MỤC LỤC

Lời mở đầu. 1

CHƯƠNG I. CƠ SỞ Lí LUẬN. 2

I. Một số khái niệm cơ bản. 2

1.1.Khỏi niệm về quản lý. 2

1.2. Khỏi niệm về nguồn nhõn lực trong tổ chức. 7

1.3.Khỏi niệm về quản lý nguồn nhõn lực trong tổ chức. 8

II.CÁC NGUYấN TẮC QUẢN Lí NGUỒN NHÂN LỰC. 9

2.1. Mục tiờu. 9

2.2. Cỏc nguyờn tắc. 10

2.3. Các cấp độ của quản lý nguồn nhân lực. 10

2.4. Phương tiện quản lý nguồn nhõn lực. 11

III. Nội dung quản lý nguồn nhõn lực. 13

3.1. Phõn tớch và thiết kế cụng việc. 14

3.1.1. Phõn tớch cụng việc. 14

3.1.1.1. Một số khỏi niệm chung. 14

3.1.1.2 Khỏi niệm và tỏc dụng của phõn tớch cụng việc. 14

3.2. Kế hoạch húa nhõn lực. 17

3.2.1. Khỏi niệm và vai trũ. 17

3.2.2. Nội dung các bước lập kế hoạch nguồn nhõn lực cho doanh nghiệp. 18

3.3. Tuyển dụng nhõn lực. 19

3.4. Đào tạo và phát triển nhân lực. 22

IV. Hiệu quả quản lý nguồn nhõn lực. 23

3.1.Khỏi niệm hiệu quả quản lý nguồn nhõn lực. 23

3.2.Cỏc tiờu chớ phản ỏnh. 23

Chương II. Thực trạng quản lý nguồn nhõn lực tại cụng ty TNHH Hải Huyền-Hải Dương 25

I. Khỏi khoỏt chung về cụng ty. 25

1.1. Lịch sử phỏt triển của cụng ty. 25

1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty. 26

1.3.Cơ cấu tổ chức công ty. 27

1.4. Tỡnh trạng sản xuất kinh doanh của cụng ty. 30

II. Thực trạng quản lý nguồn nhõn lực trong cụng ty. 38

2.1. Cơ cấu nguồn nguồn nhân lực. 38

2.2. Thực trạng quản lý. 40

2.2.1. Theo mục tiờu. 40

2.2.2. Các phương tiện mà công ty sử dụng. 42

2.2.3. Quy trỡnh quản lý nguồn nhõn lực tại cụng ty. 43

2.3. Ưu nhược điểm. 49

2.4. Nguyờn nhõn 50

2.5. Đánh giá quản lý nguồn nhân lực trong công ty. 54

CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUẢN Lí NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CễNG TY TNHH HẢI HUYỀN. 56

I. Phương hướng phát triển của công ty. 56

II.Một số giải phỏp nhằm hoàn thiện quản lý nguồn nhõn lực tại cụng ty. 58

III.Một số kiến nghị 63

Kết luận 6