LỜI MỞ ĐẦU

Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường, để tồn tại và phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp kinh doanh phải có lãi. Để đạt được hiểu quả cao nhất trong kinh doanh thì các doanh nghiệp cần phải xác định phương hướng, mục tiêu trong đầu tư, biện pháp sử dụng các điều kiện có sẵn về nguồn lực. Muốn vậy các doanh nghiệp phải nắm vững được các nhân tố ảnh hưởng, mức độ và xu hướng phát triển của từng nhân tố đến kết quả sản xuất kinh doanh. Điều đó chỉ được thực hiện trên cơ sở của phân tích kinh doanh.

Nhận thức được tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với doanh nghiệp, qua thời gian thực tập tốt nghiệp tại Công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng cùng với sự hướng dẫn của cô giáo - Thạc Sĩ Nguyễn Thị Hoàng Đan em đã mạnh dạn đi sâu vào nghiên cứu và hoàn thành khoá luận tôt nghiệp với đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng”.

Mục đích cần đạt được là vận dụng những kiến thức hoạt động kinh doanh, tài chính và các môn học liên quan khác để phân tích, nhận dạng, những điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi cũng như khó khăn về thực trạng của Công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng. Tìm hiểu, giải thích nguyên nhân đứng sau thực trạng đó và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty.

Kết cấu khoá luận gồm 3 phần:

Phần 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh

Phần 2: Phân tích và đánh giá thực trạng của Công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng

Phần 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng

Với trình độ hiểu biết và thời gian nghiên cứu thực tế có hạn nên bài làm của em không tránh khỏi những sai sót. Em mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo, các nhân viên trong công ty để khoá luận của em được hoàn thiện hơn.

Với lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc, en xin cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của cô giáo - Thạc Sĩ Nguyễn Thị Hoàng Đan là người trực tiếp hướng dẫn, các thầy cô giáo trong khoa Quản trị Kinh doanh trường Đại học Dân lập Hải Phòng cùng tập thể lãnh đạo công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng đã chỉ dẫn, tạo điều kiện và giúp đỡ em trong quá trình thực hiện đề tài này.

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

TSCĐ: Tài sản cố định

LĐ: Lao động

DT: Doanh thu

HQ: Hiệu quả

KQ: Kết quả

TNHH 1 TV: Trách nhiệm hữu hạn một thành viên

UBND: Uỷ ban nhân dân

XKLĐ: Xuất khẩu lao động

ĐLCK: Đại lý chứng khoán

QC: Quảng cáo

CCDV: Cung cấp dịch vụ

QLDN: Quản lý doanh nghiệp

DN: Doanh nghiệp

CP: Chi phí

LNtt: Lợi nhuận trước thuế

TNDN: Thuế thu nhập doanh nghiệp

LNst: Lợi nhuận sau thuế

SXKD: Sản xuất kinh doanh

VLĐ: Vốn lưu động

KN: Khả năng

MỤC LỤC

PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1

1.1. Hiệu quả sản xuất kinh doanh, bản chất và vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh. 1

1.1.1. Khái niệm kết quả. 1

1.1.2. Khái niệm hiệu quả. 1

1.1.3. Khái niệm hiệu quả kinh doanh. 2

1.1.4. Hiệu quả khác kết quả như thế nào. 2

1.1.5. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh. 3

1.1.6. Vai trò của hiệu quả kinh doanh. 4

1.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh. 6

1.2.1. Chỉ tiêu tổng quát 6

1.2.2. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định và tài sản cố định 7

1.2.3. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động. 8

1.2.4. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động. 10

1.2.5. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí 11

1.2.6. Các chỉ tiêu sinh lời 11

1.2.6.1. Khả năng sinh lời so với doanh thu. 11

1.2.6.2. Khả năng sinh lời của tài sản (ROA) 11

1.2.6.3. Khả năng sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) 12

1.3. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. 12

1.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 14

1.4.1. Nhóm nhân tố môi trường bên ngoài 14

1.4.2 Các nhân tố bên trong. 16

1.5. Các phương pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh. 19

1.5.1. Phương pháp so sánh. 19

1.5.2. Phương pháp thay thế liên hoàn (Loại trừ dần) 20

1.5.3. Phương pháp tính số chênh lệch. 20

1.5.4. Phương pháp cân đối 21

1.5.5. Phương pháp phân tích chi tiết 21

1.6. Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh. 22

1.6.1. Phân tích tài chính. 22

1.6.2. Thúc đẩy chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp. 24

1.6.3. Thúc đẩy thực hiện Marketing. 24

1.6.4. Giải pháp về nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định. 25

1.6.5. Giải pháp về nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động. 26

1.6.6. Giải pháp về hạ giá thành sản phẩm 28

1.6.7. Giải pháp về tăng năng suất lao động. 29

PHẦN 2. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN VẠN HOA HẢI PHÒNG 30

2.1. Phân tích thực trạng của công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng 30

2.1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng. 30

2.1.2. Sơ đồ tổ chức của công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng 31

2.1.3. Những thuận lợi và khó khăn hiện nay của công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng. 32

2.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH một thành viện Vạn Hoa Hải Phòng. 36

2.1.4.1. Ngành nghề kinh doanh. 36

2.1.4.2. Các sản phẩm dịch vụ. 36

2.1.4.3. Thị trường tiêu thu. 37

2.1.4.4. Một số chỉ tiêu về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong 2 năm 2007 – 2008. 38

2.2. Đánh giá hoạt động kinh doanh của công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng. 39

2.2.1. Đánh giá tình hình thực hiện doanh thu của công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng. 39

2.2.2. Đánh giá tình hình thực hiện chỉ tiêu chi phí của công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng. 41

2.2.3. Đánh giá tình hình thực hiện chỉ tiêu lợi nhuận. 44

2.2.4. Đánh giá tình hình sử dụng các nguồn lực của công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng. 46

2.2.4.1. Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng. 46

2.2.4.2. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng. 48

2.2.4.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng. 52

2.2.5. Đánh giá tổng hợp kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng. 55

2.2.6. Đánh giá tổng hợp hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng. 61

PHẦN 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN 64

VẠN HOA HẢI PHÒNG 64

3.1. Mục tiêu, phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn tới 64

3.1.1. Nhiệm vụ cụ thể. 64

3.1.2. Dự kiến các chỉ tiêu chủ yếu giai đoạn 2009-2012. 66

3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên Vạn Hoa Hải Phòng. 66

3.2.1. Biện pháp 1: Tăng cường công tác quảng cáo, xúc tiến bán hàng. 66

3.2.1.1. Cơ sở của biện pháp. 66

3.2.1.2. Nội dung của biện pháp. 66

3.2.1.3. Lợi ích của biện pháp. 68

3.2.2. Biện pháp 2: Giải pháp lập website riêng cho công ty. 68

3.2.2.1. Cơ sở của giải pháp. 68

3.2.2.2. Cách thực hiện giải pháp. 69

3.2.2.3. Dự kiến kết quả đạt được. 71

3.2.3. Biện pháp 3: Quản lý và sử dụng vốn lưu động có hiệu quả. 71

3.2.3.1. Cơ sở của biện pháp. 71

3.2.3.2. Mục đích của biện pháp. 73

3.2.3.3. Đơn vị thực hiện biện pháp. 73

3.2.3.4. Cách thức thực hiện biện pháp. 73

3.2.3.5. Kết quả mong đợi khi thực hiện biện pháp. 74

KẾT LUẬN 76

TÀI LIỆU THAM KHẢO 7