LỜI MỞ ĐẦU Bước vào thế kỷ XXI, nền kinh tế nước ta đang có sự chuyển biến lớn theo xu hướng tích cực với mục đích phát triển kinh tế - văn hoá - xã hội nhanh chóng hoà nhập cùng sự phát triển của các nước trong khu vực và thế giới. Đặc biệt, khi Việt Nam là thành viên chính thức của tổ chức thương mại, WTO nên có sự cạnh tranh để có một chỗ đứng trên thị trường là một tất yếu. Trong nền kinh tế thị trường doanh nghiệp muốn tồn tại phải làm ăn có “lãi” nhất là những doanh nghiệp tiến hành Cổ phần hoá bước vào hoạt động với tư cách là công ty Cổ phần vận hành theo cơ chế thị trường, tự chịu trách nhiệm về công việc kinh doanh của mình. Xuất thân từ một doanh nghiệp nhà nước, được Nhà nước bảo trợ trong thời gian bao cấp, nên khi bước vào kinh tế thị trường có tính chất sinh tử, công ty Cổ phần kinh doanh hàng xuất khẩu Hải Phòng gặp không ít những khó khăn tử thách. Có những lúc tưởng như phải đóng của, với đội ngũ cán bộ công nhân viên trình độ còn hạn hẹp, mang nặng tư tưởng bao cấp. Đứng trước những khó khăn đó, công ty đã tìm ra những biện pháp hữu hiệu từng bước tháo gỡ khó khăn, thay đổi các vị trí cán bộ, mạn dạn đưa cán bộ trẻ, năng động, có học hàm học vị và kinh nghiệm vào quản lý các mũi chủ chốt. Triển khai, mở rộng thị trường mua bán và tiêu thụ sản phẩm của công ty. Như vậy hiệu quả kinh tế là thước đo, là căn cứ quan trọng để đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, là vấn đề cốt lõi mang tính sống còn của mỗi doanh nghiệp. Đồng thời vấn đề nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp cũng là một trong những nhân tố quan trọng để đánh giá được Xã hội đó đang phát triển hay suy thoái. Xuất phát từ nhận thức đó nên em chon đề tài “Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty Cổ Phần kinh doanh hàng xuất khẩu Hải Phòng”. [FONT="]

Khoá luận nhằm nghiên cứu các mặt căn bản của hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty CP kinh doanh hàng xuất khẩu Hải Phòng, phản ánh những nét tương đối chủ yếu về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Từ đó đề xuất các biện pháp trong tương lai. Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung của khoá luận được chia làm 3 phần như sau: Phần I: Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh. Phần II: Phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty CP kinh doanh hàng xuất khẩu HP. Phần III: Phương hướng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty CP kinh doanh hàng xuất khẩu HP. Vì điều kiện về thời gian và kiến thức còn hạn chế nên khoá luận của em khó tránh khỏi những sai sót, em mong thầy cô thông cảm và góp ý