Cùng với xu thế phát triển của nền kinh tế thế giới, nước ta đã chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hoá sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của Nhà Nước đã tạ điều kiện cho sự xuất hiện của hàng loạt các doanh nghiệp mới và kéo theo sự sôi động của một thị trường tràn ngập các loại hàng hoá. Đây chính là nhân tốlàm cho nền kinh tế thị trường Việt Nam trở nên cạnh tranh khốc liệt hơn. Do vậy mà sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là điều tất yếu. Dẫn tới một thực tế là : Có những doanh nghiệp tồn tại, đứng vững và ngày càng phát triển nhưng ngược lại có những doanh nghiệp xa xút, lụi bại và cuối cùng mất đi chỗ đứng trên thị trường.Bởi lẽ đó, điều trăn trở lớn nhất, bao trùm lên các doanh nghiệpluôn là câu hỏi : Làm thế nào để doanh nghiệp tồn tại, đứng vững và phát triển ? Song không ai có thể phủ nhận rằng : Để tồn tại, đứng vững và phát triển trong nền kinh tế thị trường đầy rẫy những cam go, ác liệt ấy thì không còn cách nào khác là các doanh nghiệp phải tự tìm cho mình một con đường đi mới, một lối thoát để cứu lấy mình, cứu lấy bản thân doanh nghiệp. Đó chính là tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, chinh phục người tiêu dùng mới mong có được sự thành công trong lĩnh vực kinh doanh.

Bố cục của chuyên đề thực tập này ngoài lời mở đầu và kết luận ra, bao gồm 3 chương :

chương i : Những vấn đề cơ bản về cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

chương ii : Phân tích thực trạng khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần Thăng Long hiện nay

chương iii : Một số biện pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần Thăng Long