Mã tài liệu: 56209
Số trang: 39
Định dạng: docx
Dung lượng file: 160 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Qua hơn 15 năm qua, với đường lối đổi mới của Đảng và Nhà Nước, nền kinh tế nước ta đã chuyển từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước và bước đầu đã thu được những thành quả đáng kích lệ. Những năm gần đây, nền kinh tế đang dần khởi sắc, đã có tích luỹ từ nội bộ nền kinh tế và thu hút đầu tư nước ngoài ngày càng lớn, tạo thế và lực phát triển nhanh hơn. Tuy nhiên, để có thể thực hiện được mục tiêu công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước, nước ta còn phải vượt qua rất nhiều khó khăn thử thách. Nhận thức rõ vấn đề này Nhà nước ta hằng năm đã dành hằng tỷ USD để đầu tư xây dựng các khu công nghiệp, dân dụng, văn hoá - xã hội, các khu chế xuất… Đồng thời đã mở ra một thị trường xây dựng rộng lớn, cơ hội tốt cho sự phát triển của nghành xây dựng Việt Nam.
Bên cạnh những thuận lợi đó, các doanh nghiệp Xây Dựng trong nước, đặc biệt là các công ty, xí nghiệp xây dựng quốc doanh cũng gặp không ít khó khăn, thử thách: trang thiết bị lạc hậu, trình độ công nghệ, trình độ quản lý chưa theo kịp với dòi hỏi ngày càng cao của thị trường, cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp tuy đã xoá bỏ từ lâu nhưng vẫn còn là sức ỳ tâm lý rất lớn cản trở sự nhạy bén thích ứng với phưng pháp và cách thức điều hành doanh nghiệp mới, nhất là trong lĩnh vực tài chính. Mà hoạt động tài chính là một trong những nội dung cơ bản của hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động này nhằm thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp: Tối đa hoá lợi nhuận, tăng doanh thu, tăng giá trị sản xuất hay mục tiêu tăng trưởng phát triển.
Xuất phát từ thực tế trên, sau một thời gian thực tập tại công ty xây dựng số 1, được sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo Tiến sĩ Lê Công Hoa, với sự giúp đỡ trực tiếp của các cô, chú trong phòng Tổ chức Lao động - Tiền lương - Hành chính và các cán bộ trong công ty. Em đã tiến hành phân tích các số liệu tài chính của công ty xây dựng sô 1, để đánh giá những mặt mạnh cũng như những mặt hạn chế trong hoạt động quản lý, sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty trong vài năm gần đây.
Nội dung đề tài bao gồm:
Chương I: Tổng Quan Về Công Ty
Chương II: Đặc điểm của Công ty xây dựng số 1
Chương III: Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 423
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 150
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 28
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 28
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 403
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 328
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 634
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 44
👁 Lượt xem: 492
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 330
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 456
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 320
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 442
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 409
⬇ Lượt tải: 16