Mã tài liệu: 24832
Số trang: 89
Định dạng: docx
Dung lượng file: 627 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Cơ chế thị trường mở ra động lực lớn thúc đẩy nền kinh tế Việt Nam phát triển, tạo ra sự năng động trong suy nghĩ, hành động, trong sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Trong cơ chế bao cấp nền kinh tế mang nặng tính kế hoạch từ nguồn cung cấp các yếu tố đầu vào cho đến việc tiêu thụ sản phẩm, hoạt động sản xuất kinh của doanh nghiệp hoàn toàn mang tính bị động. Trong cơ chế thị trường hiện nay mọi doanh nghiệp đều chủ động trong hoạch toán kinh doanh và tự chịu trách niệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
Với xu hướng cạnh tranh hiện nay, để tồn tại và phát triển mỗi doanh nghiệp cần phải đưa ra những mục tiêu và kế hoạch cụ thể để hoạt động sản suất kinh doanh của đơn vị mình đạt hiệu quả cao nhất. Hạ thấp chi phí mà vẫn ổn định, từng bước nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm là một trong những mục tiêu quan trọng mà mọi doanh nghiệp hướng tới. Tuy nhiên để đạt được mục tiêu này đòi hỏi doanh nghiệp phải xem xét các yếu tố cấu thành nên sản phẩm. Vật tư là một trong các yếu tố của quá trình sản xuất kinh doanh và cũng là yếu tố quan trọng nhất cấu thành nên thực thể sản phẩm, quy định chất lượng sản phẩm, chiếm một tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm. Do đó việc đảm bảo vật tư kịp thời và hợp lý trong sản xuất kinh doanh là yêu cầu cấp bách đối với các doanh nghiệp hiện nay.
Công ty bánh kẹo Hải Châu là doanh nghiệp nhà nước thuộc tổng công ty mía đường một thuộc Bộ Nông Nghiệp và phát triển Nông Thôn chuyên sản xuất bánh, kẹo, bột canh các loại. Cũng như các doanh nghiệp khác đối với công ty đảm bảo vật tư hợp lý là một yêu cầu quan trọng nhằm sản xuất kịp thời, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường. Trong thời gian qua, công ty có nhiều biện pháp góp phần đảm bảo vật tư kịp thời, có kế hoạch cung ứng vật tư phù hợp với điều kiện sản xuất. Tuy nhiên do những tác động chủ quan và khách quan nên việc đảm bảo vật tư cho sản xuất còn nhiều tồn tại cần khắc phục.
Kết cấu chuyên đề gồm 3 chương:
Chương 1: Những vấn đề lý luận về hoạt động đảm bảo vật tư cho sản xuất của doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng hoạt động đảm bảo vật tư cho sản xuất ở công ty bánh kẹo Hải Châu.
Chương 3: Một số biện pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hoạt động bảo vật tư cho sản xuất của công ty bánh kẹo Hải Châu.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 347
⬇ Lượt tải: 13
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 983
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 486
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 118
👁 Lượt xem: 471
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 458
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 477
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 453
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 691
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 572
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 398
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 518
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 89
👁 Lượt xem: 552
⬇ Lượt tải: 16