Lời mở đầu

Trong những năm qua nhờ đường lối mở cửa của Đảng và Nhà nước, nền

kinh tế nước ta đã có những bước phát triển nhanh chóng, vững chắc và mạnh mẽ.

Trong điều kiện nền kinh tế nước ta chuyển đổi sang cơ chế thị trường có sự quản

lý vĩ mô của Nhà nước, các doanh nghiệp đã có sự phân cực, cạnh tranh ngày càng

gay gắt và quyết liệt hơn. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải xác định

cho mình một kế hoạch chiến lược đúng đắn, nếu không có kế hoạch chiến lược

hoặc có kế hoạch chiến lược sai lầm thì chắc chắn sẽ nhận được sự thất bại trong

hoạt động kinh doanh

Trước đây nhiều doanh nghiệp đã thành công là do chỉ chú ý đến chức năng

hoạt động nội bộ và thực hiện các công việc hàng ngày của mình một cách có hiệu

quả nhất, hiện nay phần lớn các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp có quy

mô vừa và nhỏ phải đối mặt với môi trường kinh doanh ngày càng biến động, phức

tạp và có nhiều rủi ro. Do vậy, chỉ chú ý đến chức năng nội bộ và công việc hàng

ngày là không đủ, muốn tồn tại và phát triển các doanh nghiệp cần thiết phải vạch

ra kế hoạch chiến lược đúng đắn nhằm triệt để tận dụng các cơ hội kinh doanh và

hạn chế ở mức thấp nhất các nguy cơ từ đó nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh

tranh của doanh nghiệp. Thực tiễn kinh doanh trong và ngoài nước cũng đặt ra vấn

đề là làm thế nào để các doanh nghiệp thành công và làm ăn có lãi trong điều kiện

thay đổi của môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, tài nguyên hiếm hoi. Do

vậy kế hoạch chiến lược không thể thiếu đợc, nó có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối

với sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai.

Qua thời gian thực tập tại Cảng Chùa Vẽ em đã được tìm hiểu về hoạt động

sản xuất kinh doanh của Cảng em nhận thấy việc hoạch định chiến lược là hết sức

quan trọng vì vậy em đã chọn đề tài “ hoạch định chiến lược” nhằm đóng góp một

số ý kiến của mình tạo thêm cơ sở cho quá trình hoạch định chiến lược liên quan

đến sự phát triển lâu dài của Công ty.

Luận văn của em gồm có 4 chương:

Chương 1: Cơ sở lý luận

Chương 2: Thực trạng tại xí nghiệp xếp dỡ Chùa vẽ

Chương 3: Công tác hoạch định chiến lược tại cảng Chùa Vẽ

Chương 4: Đề xuất một số chiến lược nhằm phát triển Cảng Chùa vẽ

Trong thời gian viết luận văn này em được thầy giáo: Tiến sĩ Nghiêm Sĩ

Thương và các cô chú khối văn phòng Giám Đốc công ty TNHH một thành viên

Cảng Hải Phòng- xí nghiệp xếp dỡ Cảng Chùa Vẽ đã tận tình hướng dẫn và giúp

đỡ em hoàn thành bài báo cáo này.

Tuy nhiên do hạn chế về mặt trình độ cùng thời gian nên bài viết của em

không tránh khỏi những thiếu sót.em hi vọng nhận được sự chỉ bảo của các quý

thầy cô để bài viết của em thêm hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn