A. MỞ ĐẦU

B. NỘI DUNG

Phần I: Những vấn đề lý luận của hoạch định chiến lược phân phối ở các công ty thương mại trong điều kiện kinh doanh hiện nay

1. Khái quát về hoạch định chiến lược phân phối của Công ty thương mại

1.1. Hoạch định chiến lược phân phối và vai trò của nó

1.2. Phân định các nội dung cơ bản của hoạch định chiến lược phân phối ở công ty thương mại

2. Những yêu cầu nguyên tắc của quá trình hoạch định chiến lược phân phối

2.1. Những yêu cầu của quá trình hoạch định chiến lược phân phối

2.2. Những nguyên tắc

Phần II: Phân tích đánh giá quá trình hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm của công ty thương mại - dịch vụ tràng thi

1. Một số đặc điểm khái quát về tổ chức vận hành kinh doanh trong công ty thương mại - dịch vụ Tràng Thi

2. Chức năng nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức và tình hình hoạt động của công ty trong thời gian vừa qua

2.1. Nhiệm vụ của công ty

2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty

2.3. Tình hình hoạt động của công ty trong thời gian vừa qua

3. Phân tích và đánh giá quá trình hoạch định chiến lược phân phối ở công ty

3.1. Phân tích và đánh giá mục tiêu chiến lược chung của công ty

3.2. Đánh giá hiện trạng của công ty

3.3. Nhận xét tình hình tiêu thụ của công ty

3.4. Xác định mục tiêu và đề xuất các chiến lược phân phối

3.5. Chiến lược phân phối được lựa chọn

3.6. Triển khai thực hiện chiến lược

3.7. Kiểm tra quá trình thực hiện

3.8. Kết quả ban đầu

Phần III: Một số đề xuất về phương pháp luận và thực tiễn để hoàn thiện quá trình hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại - dịch vụ Tràng Thi

1. Định hướng phát triển của công ty thương mại - dịch vụ Tràng Thi

1.1. Định hướng hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy và nhân sự

1.2. Định hướng chiến lược đầu tư phát triển và hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật trong công ty thương mại - dịch vụ Tràng Thi

2. Những đề xuất nhằm hoàn thiện quá trình hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm của Công ty thương mại - dịch vụ Tràng Thi

2.1. Đề xuất hoàn thiện mục tiêu chiến lược phân phối ở Công ty

2.2. Hoạch định chương trình hành động và phát triển mạng phân phối của Công ty

3. Đề xuất về công nghệ bán và lực lượng bán hàng tại Công ty

4. Một số vấn đề về hoàn thiện các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU)

5. Nghiên cứu thị trường

6. Phân tích hồ sơ kinh doanh hiện tại nhằm tạo cơ sở lựa chọn cho các chiến lược phân phối của công ty

7. Dự đoán ngân sách thực hiện

8. Đề xuất hoàn thiện phân tích SWOT ở Công ty thương mại - dịch vụ Tràng Thi

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO