LỜI MỞ ĐẦU

Phân tích công việc là một công cụ quan trọng để tiến hành các hoạt động QTNL khác như kế hoạch hóa nguồn nhân lực, tuyển mộ, tuyển chọn, đào tạo phát triển, đánh giá thực hiện công việc, thù lao lao động

Khái niệm Phân tích công việc không còn mới mẻđối với các doanh nghiệp ở phương Tây vàđãđược họ tiến hành hơn 100 năm qua. Tuy nhiên tại các doanh nghiệp Việt Nam lí thuyết Quản trị nhân lực nói chung và Phân tích công việc nói riêng còn khá mới. Vì vậy số lượng các công ty thực hiện công tác này còn ít. Trong thời gian thực tập tại công ty Tư vấn xây dựng điện I em nhận thấy ban lãnh đạo công ty đã bắt đầu quan tâm đến công tác này nhưng vẫn chưa cóđiều kiện để tổ chức thực hiện. Đến thời điểm này, công ty chưa có bất kì các bản Mô tả công việc, Yêu cầu của công việc với người thực hiện, Tiêu chuẩn thực hiện công việc nào. Vì thế em đã chọn đề tài cho chuyên đề thực tập của mình là:

“Góp ý công tác phân tích công việc tại công ty tư vấn xây dựng điện I ”.

Trong khi thực hiện chuyên đề của mình em đã sử dụng cả hai nguồn số liệu là số liệu của công ty cung cấp và số liệu do em tự khảo sát.

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ngoài Lời mở đầu và Kết luận thì Nội dung gồm có 3 phần chính như sau:

Phần I: Mục đích và tầm quan trọng của công tác Phân tích công việc trong doanh nghiệp

Phần II: Thực trạng công tác Phân tích công việc tại công ty Tư vấn xây dựng điện I

Phần III: Các góp ý và giải pháp về tổ chức thực hiện công tác Phân tích công việc tại công ty Tư vấn xây dựng điện I.

Mục lục

LỜI CẢM ƠN 3

CÁC TỪ VIẾT TẮT 3

LỜI MỞ ĐẦU 4

PHẦN I 5

I. MỤC ĐÍCH CỦA PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC 6

II. TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC PTCV: 8

1. Đối với công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực(KHH NNL): 8

2. Tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực: 9

3. Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực (ĐT PTNNL): 9

4. Đánh giá thực hiện công việc (ĐGTHCV): 10

5. Thù lao lao động: 11

III. CÁC PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN PTCV: 12

1. Phương pháp quan sát: 12

2. Phương pháp bảng câu hỏi: 13

3. Phương pháp phỏng vấn: 13

4. Phương pháp quan sát: 14

5. Nhật kí công việc: 14

6. Phối hợp các phương pháp: 15

IV. TIẾN TRÌNH PTCV: 15

1. Những điều kiện cần phảI có để làm tốt công tác PTCV trong một doanh nghiệp: 15

2. Các bước tiến hành: 16

PHẦN II 19

I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN I 19

1.Chức năng, nhiệm vụ của công ty: 19

2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh: 19

3. Đặc điểm về qui trình công nghệ sản xuất sản phẩm: 21

4. Đặc điểm bộ máy tổ chức: 24

I.1. Trưởng phòng 28

I.2. Phó phòng 28

I.3. CV 28

I.4. CV 28

I.5. CV 28

I.6. CV 28

I.7. CV 28

I.8. CV 28

5. Đặc điểm lao động của công ty: 34

II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN I 36

1.Thực trạng công tác PTCV tại công ty Tư vấn xây dựng điện I 36

2. Nguyên nhân: 38

3. Ảnh hưởng của việc thiếu công tác PTCV tới một số hoạt động QTNL của công ty: 39

PHẦN III 47

I. GÓP Ý: 47

II. KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP: 48

1. Kiến nghị: 48

2. Giải pháp: 53

KẾT LUẬN : 76

Tài liệu tham khảo : 77