MỤC LỤC

DANH MỤC VIẾT TẮT

DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU ĐỒ

LỜI NÓI ĐẦU 1

Chương 1: Thực trạng công tác tham gia dự thầu cung cấp hàng hóa tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng không AIRIMEX 3

1.1. Tổng quan về Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Hàng không AIRIMEX. 3

1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng không. 3

1.1.2. Bộ máy tổ chức, quản lý 4

1.1.2.1. Cơ cấu tổ chức 4

1.1.2.2. Cơ cấu nhân sự 9

1.1.3. Ngành nghề kinh doanh 9

1.1.4. Tình hình đầu tư phát triển của Công ty cổ phần XNK Hàng Không AIRIMEX. 10

1.1.4.1. Hoạt động huy động vốn đầu tư phát triển 10

1.1.4.2. Hoạt động đầu tư phát triển 11

1.1.5. Hoạt động kinh doanh 12

1.1.5.1. Nghiệp vụ kinh doanh 12

1.1.5.2. Kết quả kinh doanh 14

1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tham gia dự thầu của công ty. 16

1.2.1. Đặc trưng của hoạt động đấu thầu cung cấp hàng hóa trong ngành Hàng không. 16

1.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tham dự thầu của công ty. 18

1.2.2.1. Năng lực tham gia dự thầu của công ty 18

1.2.2.2. Một số nhân tố khác 21

1.3. Thực trạng công tác dự thầu cung cấp hàng hoá tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng không AIRIMEX. 24

1.3.1. Tình hình tham dự thầu của công ty AIRIMEX. 24

1.3.1.1. Sự phối hợp giữa các bộ phận trong thực hiện công tác tham dự thầu. 24

1.3.1.2. Qui trình tham gia dự thầu 26

1.3.1.3. Các hình thức tham dự thầu 28

1.3.1.4. Phương pháp tính giá dự thầu 28

1.3.1.5. Nguồn tài chính cho đấu thầu 33

1.3.1.6. Các chủng loại hàng hóa chủ yếu trong đấu thầu cung cấp của công ty 34

1.3.1.7. Ví dụ minh hoạ về công tác tham dự thầu 36

1.3.2. Đánh giá về công tác tham dự thầu của Công ty 44

1.3.2.1. Những kết quả đạt được thông qua các chỉ tiêu 44

1.3.2.2. Những hạn chế và nguyên nhân 52

1.4. Đánh giá chung qua phân tích mô hình ma trận SWOT đối với hoạt động đấu thầu. 58

Chương 2: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty trong thời gian tới. 61

2.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty đến năm 2010. 61

2.1.1. Mục tiêu phát triển chung của công ty đến năm 2010. 61

2.1.2. Định hướng phát triển cho hoạt động đấu thầu trong giai đoạn tới. 61

2.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty 63

2.2.1. Giải pháp nâng cao năng lực tham dự thầu 63

2.2.1.1. Nâng cao năng lực tài chính 63

2.2.1.2. Nâng cao năng lực kỹ thuật – nhân lực 66

2.2.1.3. Phát triển thương hiệu, nâng cao uy tín công ty. 69

2.2.2. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tham dự thầu 70

2.2.2.1. Đẩy mạnh quá trình thu thập và xử lý thông tin 70

2.2.2.2. Nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu 71

2.2.2.3. Hoàn thiện qui trình tham dự thầu 73

2.2.2.4. Nâng cao chất lượng dịch vụ trong và sau đấu thầu 73

2.2.3. Nhóm các giải pháp khác 74

2.3. Kiến nghị 76

2.3.1. Kiến nghị với Tổng công ty Hàng không Việt Nam 76

2.3.2. Kiến nghị với các cơ quan Nhà nước 76

KẾT LUẬN 79

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 8