Mã tài liệu: 74124
Số trang: 75
Định dạng: docx
Dung lượng file: 434 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Hội nhập kinh tế quốc tế và toàn cầu hoá đã trở thành một trong những xu thế lớn của thời đại có ảnh hưởng mạnh mẽ và sâu rộng tới tất cả các quốc gia trên thế giới. Đứng trước thực tế này, bất kỳ một quốc gia nào, để không bị gạt ra ngoài lề của sự phát triển chung, đều phải nỗ lực bắt kịp xu thế thời đại. Cũng chính vì vậy mà hoạt động kinh doanh của mỗi quốc gia nói chung, mỗi ngành, mỗi doanh nghiệp đều được mở rộng dưới nhiều hình thức. Bên cạnh những thuận lợi còn không ít những khó khăn thách thức đối với hoạt động của các doanh nghiệp bước vào thời kỳ hội nhập. Khi tất cả các nước đều tham gia vào thị trường thế giới thì cạnh tranh trở nên gay gắt hơn, quyết liệt hơn nhiều. Việc tìm thị trường đầu ra cho các sản phẩm trở thành hoạt động cực kỳ quan trọng. Nó giúp cho Công ty tiêu thụ được sản phẩm của mình, giúp cho quá trình sản xuất được tiến hành thông suốt, từ đó Công ty có thể tồn tại, đứng vững và ngày càng phát triển.
Hoà chung với xu thế dó, Việt Nam đang nỗ lực hết mình tham gia vào tiến trình hội nhập, phát triển kinh tế, trong đó có chiến lược thúc đẩy mở rộng thị trường tiêu thụ cho các sản phẩm không chỉ trong nước mà còn mở rộng sang thị trường nước ngoài.
Công ty bánh kẹo Hải Châu trước đây là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Nông nghiệp Công nghiệp thực phẩm, nay là Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn. Từ năm 2005, Công ty chính thức chuyển sang loại hình Công ty cổ phần. Công ty chuyên sản xuất bánh kẹo, bột gia vị, mì ăn liền, nước uống có cồn và không có cồn, bao bì thực phẩm. Hải Châu là một trong những Công ty sản xuất bánh kẹo có quy mô lớn của nước ta. Tuy nhiên sản phẩm của Công ty mới thực sự chỉ phục vụ cho thị trường những người tiêu dùng có thu nhập trung bình và thấp, thị trường chủ yếu mới là miền Bắc. Ngay thị trường miền Trung và Miền Nam, sản phẩm của Công ty chưa thâm nhập sâu vào được. Chính vì vậy, mục tiêu phấn đấu của Công ty trong thời gian tới là mở rộng thị trường tiêu thụ , đưa sản phẩm vào khu vực thị trường miền Trung và miền Nam, đồng thời cố gắng thúc đẩy hoạt động xúc tiến thương mại tìm kiếm thị trường nước ngoài.
Kết cấu đề tài
Chương I: Giới thiệu tổng quan về Công ty
Chương II: Thực trạng mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty bánh kẹo Hải Châu
Chương III: Định hướng và giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo Hải Châu
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 532
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 200
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 117
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 475
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 438
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 363
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 289
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 418
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 693
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 407
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 571
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 330
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 384
⬇ Lượt tải: 16