Mã tài liệu: 141760
Số trang: 82
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Năm 1986 đánh giá bước chuyển quan trọng và đầy ý nghĩa của kinh tế nước ta từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung chuyển sang kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN. Nền kinh tế thoát khỏi trạng thái trì trệ suy thoái, bước sang giai đoạn tăng trưởng liên tục tốc độ cao, sức sản xuất và tiêu dùng lớn, cường độ cạnh tranh cao.
Để đứng vững trong cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải nỗ lực đổi mới, năng động trong sản xuất kinh doanh. Doanh nghiệp hoàn toàn lo liệu đầu vào, đầu ra, hạch toán kinh doanh, chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh quả mình.
Hải Châu thành lập năm 1965 đã vật lộn, trụ vững qua biến động thăng trầm của nền kinh tế nhờ tích cực đổi mới, năng động trong sản xuất kinh doanh, không ngừng tăng quy mô sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm, mở rộng thị trường. Hải Châu có nhiều danh mục sản xuất trong đó bột canh là sản phẩm tiêu biểu.
Hơn mười năm, bột canh Hải Châu đã tạo dựng được uy tín chất lượng sản phẩm, đông đảo khách hàng ưa chuộng. Nhưng hiện nay, bột canh Hải Châu đang đối mặt với cạnh tranh gay gắt, thị trường có nơi bị thu hẹp, nguy cơ giảm thị phần.
Vì vậy, bột canh là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản trị và việc duy trì mở rộng thị trường sản phẩm bột canh Hải Châu là vấn đề trung tâm. Lâu nay doanh nghiệp chỉ theo đuổi sản xuất bột canh chất lượng tốt, còn phân phối áp dụng dập khuôn theo bánh kẹo. Điều này là không hợp lý vì bột canh có những đặc trưng riêng cần được nghiên cứu tìm hiểu để đưa ra biện pháp phù hợp.
Là sinh viên đến thực tập, tôi nhận thấy nghiên cứu về mở rộng thị trường cho sản phẩm bột canh là vấn đề mới mẻ, cần thiết, đang được sự quan tâm hết sức của nhà quản trị. Để thực hiện luận văn tốt nghiệp, tôi chọn đề tài: "Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường sản phẩm bột canh của công ty bánh kẹo Hải Châu".
Nội dung luận văn ngoài lời mở đầu và kết luận được kết cấu thành ba chương:
Chương I : Một số lý luận về thị trường và mở rộng thị trường sản phẩm của doanh nghiệp.
Chương II :Thực trạng thị trường và mức độ mở rộng thị trường sản phẩm bột canh của công ty bánh kẹo Hải Châu.
Chương III :Một số phương hướng, biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường sản phẩm bột canh Hải Châu.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 362
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 376
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 433
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 274
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 120
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 308
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 418
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 474
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 489
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 383
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 530
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 555
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 287
⬇ Lượt tải: 16