Bảo hiểm nhân thọ Việt Nam, sau 15 năm được triển khai đã không ngừng tăng trưởng với tốc độ chóng mặt, tạo việc làm cho hàng chục nghìn lao động, là kênh huy động vốn hiệu quả để đầu tư cho nền kinh tế. Dù vậy, thị trường BHNT Việt Nam được đánh giá là đang ở trong giai đoạn bước đầu phát triển, sức mua của người dân chưa đạt tới con số 10%, mức độ thâm nhập thị trường bảo hiểm vẫn còn nhiều tiềm năng để phát triển. Năm 2007, Việt Nam chính thức gia nhập WTO chính là thời điểm thuận lợi để các Công ty BHNT nước ngoài, trong đó có BHNT Cathay gia nhập vào thị trường. Cùng với BHNT Cathay Việt Nam, có 10 DNBH nước ngoài và 1 DNBH Việt Nam đang chính thức hoạt động trên thị trường BHNT, dự báo trong tương lai, thị trường sẽ còn đón nhận nhiều thành viên mới nữa. Sự cạnh tranh trên thị trường diễn ra ngày càng khốc liệt, và cũng là cơ hội để các Công ty BHNT ngày càng tự hoàn thiện mình và cạnh tranh công bằng với nhau.

Để khẳng định vị trí trên thị trường Việt Nam và tăng trưởng doanh thu, phát triển lượng khách hàng, BHNT Cathay cần nắm rõ năng lực cạnh tranh của mình, điểm mạnh và điểm yếu trong năng lực cạnh tranh và có những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh.

bài làm bao gồm:

Chương 1. Cơ sở lý luận về cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh bảo hiểm

Chương 2. Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Bảo hiểm nhân thọ Cathay Việt Nam

Chương 3. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Bảo hiểm nhân thọ Cathay Việt Nam