Mã tài liệu: 55402
Số trang: 35
Định dạng: docx
Dung lượng file: 289 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Nền kinh tế thị trường là nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường, mà ở đó các vấn đề sản xuất, như sản xuất cái gì, sản xuất như thế nào và sản xuất cho ai dược quyết định thông qua thị trường. Trong nền kinh tế thị trường các quan hệ kinh tế giữa các tổ chức, đơn vị cá nhân..đều được biểu hiện qua việc mua bán, trao đổi hàng hóa, dịch vụ trên thương trường. Tức là tiêu thụ hàng hóa.
Doanh nghiệp có thể đứng vững và phát triển được trong điều kiện hiện đó buộc phải có các chính sách và biện pháp hợp lý nhằm đưa doanh nghiệp của mình phát triển đạt hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh phù hợp với các quy định của pháp luật và điều kiện kinh tế xã hội.
Trong tình hình phát triển của nền kinh tế nước ta hiện nay, song song với quá trình tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nhiều doanh nghiệp thương mại đã ra đời và ngày càng khẳng dịnh vị trí không thể thiếu được trong nền kinh tế thị trường với vai trò trung tâm là cầu nối giữa lĩnh vực sản xuất và tiêu dùng. Sự ta đời hàng loạt các doanh nghiệp thương mại làm cho tình hình cạnh tranh trên thị trường càng trở lên gay gắt hơn, quyết liệt hơn.
Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ Thái Bình được thành lập trong những năm vừa qua, cũng như nhiều công ty thương mại khác đã và đang ngày càng phát triển vững mạnh, ngày càng khẳng định vị trí của mình trên thị trường. Với lĩnh vực kinh doanh chủ yếu là thảm đay dầy, thảm mỏng, thảm len, giỏ mây, làn mây, hàng thuế ...Ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên của công ty đã cùng nhau góp sức cố gắng đưa ra nhiều giải pháp nhằm tổ chức và tiêu thụ hàng hóa của công ty mình cho phù hợp với những yêu cầu và những đòi hỏi khắt khe của thị trường, đáp ứng mỗi ngày một tốt hơn nhu cầu tiêu dùng của người tiêu dùng. Thông qua những biện pháp và giải pháp đó mà hiệu quả hoạt động của công ty đang được nâng lên rất nhiều. Tuy nhiên, cũng như nhiều công ty khác thì bên cạnh những thành tựu và kết quả đạt được luôn tồn tịa những mặt hạn chế của nó, dó đó có thể tồn tại và phát triển được các công ty luôn luôn phải củng cố, hạn chế những mặt yếu kém của mình, và biết được các thế mạnh của công ty mình để từ đó có thể phát huy được hiệu quả tốt nhất.
Kết cấu đề tài:
Chương I: Giới thiệu khái quát về công ty Cp XNKthủ công mỹ nghệ Thái Bình
Chương II : Thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm và thực hiện doanh thu bán hàng của công ty Cp XNK thủ công mỹ nghệ Thái Bình trong mấy năm gần đây
Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm góp phần đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu bán hàng của công ty cổ phần XNK thủ công mỹ nghệ Thái Bình
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 412
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 449
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 474
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 19
👁 Lượt xem: 417
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 298
⬇ Lượt tải: 3
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 302
⬇ Lượt tải: 4
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 456
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 204
⬇ Lượt tải: 9
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 351
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 334
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 279
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 520
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 335
⬇ Lượt tải: 16