Trong thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá như ngày nay, nền kinh tế phát triển rất nhanh chóng và nhu cầu của con người cũng được đặt ra phức tạp hơn và ở mức cao hơn. Để có thể đáp ứng được những nhu cầu thường xuyên thay đổi và hết sức phức tạp đó, đòi hỏi các doanh nghiệp phải làm tốt công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá.

Trong mỗi doanh nghiệp, quản trị tiêu thụ hàng hoá là một khâu rất quan trọng, vì nó liên quan đến toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, bắt đầu từ việc nghiên cứu, tìm hiểu thị trường rồi vạch ra chiến lược sản xuất kinh doanh, đưa vào hoạt động, cho đến khâu tạo ra sản phẩm và tìm cách đưa chúng vào thâm nhập thị trường. Quản trị tiêu thụ hàng hoá đã trở thành một mắt xích quan trọng trong một chuỗi các mắt xích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Làm tốt công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá sẽ làm cho doanh thu bán hàng tăng, sẽ là con đường ngắn nhất giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, không ngừng nâng cao thị phần chiếm ưu thế cạnh tranh với các doanh nghiệp khác.

Vì quản trị tiêu thụ hàng hoá giữ 1 vai trò hết sức quan trọng như vậy nên các doanh nghiệp cũng rất chú trọng đầu tư thời gian, công sức và tiền của vào hoạt động này. Và đó cũng là lí do em lựa chọn đề tài này.

Kết cấu đề tài:

Chương I: Những lý luận về quản trị tiêu thụ hàng hoá trong doanh nghiệp

Chương II: Công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá của công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất que hàn Đại Tây Dương Việt Nam

Chương III: Một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá của công ty