Đề tài: Công tác quản lý nhân lực ở công ty Địa chính Hà Nội

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC

1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản lý nhân lực trong doanh nghiệp

1.2. Nội dung chủ yếu của quản lý nhân lực

1.3. Những nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản lý nhân lực doanh nghiệp

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC Ở CÔNG TY ĐỊA CHÍNH HÀ NỘI

2.1. Giới thiệu về Công ty Địa chính Hà Nội

2.2. Thực trạng quản lý nhân lực ở công ty Địa chính Hà Nội.

2.2.1. Tình hình hoạch định nhân lực

2.2.2. Tình hình tuyển dụng nhân lực

2.2.3. Tình hình phân bố và sử dụng nhân lực

2.2.4. Công tác đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động

2.2.5. Các chế độ đãi ngộ cho người cho lao động

2.3. Đánh giá công tác quản lý nhân lực ở Công ty Địa chính Hà Nội

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC Ở CÔNG TY ĐỊA CHÍNH HÀ NỘI

3.1. Phương hướng, nhiệm vụ của công ty Địa chính Hà Nội năm 2005

3.2. Các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực Công ty Địa chính Hà Nội

KẾT LUẬN

Danh mục tài liệu tham khả