Ngày nay xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới đang diễn ra hết sức mạnh mẽ. Nó đ• mở ra cho các doanh nghiệp những cơ hội và thách thức cũng rất to lớn, vì thế mà sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cũng ngày càng gay gắt. Do vậy mà trong mỗi doanh nghiệp , công tác hoạch định chiến lược kinh doanh có một ý nghĩa hết sức quan trọng, nó quyết định tới sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp có chiến lược kinh doanh đúng đắn phù hợp với từng giai đoạn thì doanh nghiệp đó sẽ tồn tại và phát triển trên thị trường, ngược lại nó sẽ khiến cho doanh nghiệp khó có thể cạnh tranh và tồn tại được. Một trong những yếu tố tác động tới việc hoạch định chiến lược đó là cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, để làm rõ hơn về mối quan hệ này chúng ta cùng đi vào phân tích tình huống cụ thể đó là : “ Cơ cấu tổ chức và chiến lược kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu vật tư kỹ thuật Rexco” .

Kết cấu đề tài:

Phần I : Cơ cấu tổ chức của công ty

Phần II : Chiến lược kinh doanh của công ty

Phần III : Một số giải pháp về nhân lực và chiến lược của công ty