MỤC LỤC

MỞ ĐẦU (1)

1. Đặt vấn đề (1)

2. Mục tiêu nghiên cứu (2)

3. Đối tượng, phạm vi và các hạn chế trong nghiên cứu đề tài (2)

4. Kết cấu của luận văn (3)

CHƯƠNG I: PHƯƠNG PHÁP HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

THEO QUÁ TRÌNH(5)

1.1 Sơ lược các giai đoạn phát triển của hoạch định chiến lược (5)

1.2 Qui trình và phương pháp đánh giá chiến lược (6)

1.3 Các tài liệu chiến lược quan trọng (6)

1.3.1 Tài liệu chiến lược công ty (6)

1.3.2 Tài liệu chiến lược kinh doanh (6)

1.3.3 Tài liệu về phát biểu sứ mạng (7)

1.3.4 Tài liệu về chiến lược lĩnh vực chức năng (7)

1.3.5 Phối hợp áp dụng các tài liệu chiến lược vào các công ty cụ thể

(7)

1.4 Các công cụ và phương pháp quan trọng trong hoạch định chiến

lược (8)

1.4.1 Liệt kê các công cụ và phương pháp (8)

1.4.2 Ứng dụng các công cụ và phương pháp trong quá trình hoạch định

chiến lược (9)

1.5 Quá trình họach định chiến lược (9)

1.5.1 Quá trình phân tích chiến lược (9)

1.5.2 Xây dựng chiến lựơc Công ty (10)

1.5.3 Xây dựng chiến lược kinh doanh (11)

1.5.4 Xác Định Các Biện Pháp Triển Khai, Đánh Giá Và Phê Chuẩn

Chiến Lược (12)

CHƯƠNG II: SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY VÀ PHÂN TÍCH CHIẾN

LƯỢC – BƯỚC MỘT TRONG SƠ ĐỒ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

(13)

2.1 Sơ lược về công ty (13)

2.1.1 Các giai đoạn tồn tại và phát triển (13)

2.1.2 Các chức năng kinh doanh hiện tại (13)

- 3 -

2.1.3 Cơ cấu tổ chức hiện hành sau cổ phần hóa (14)

2.1.4 Tình hình sử dụng và cơ cấu lao động trong công ty (15)

2.1.5 Tình hình về tài sản cơ sở vật chất (17)

2.2 Phân Tích Chiến Lược Tại Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu

Tổng Hợp II (20)

2.2.1 Bảng báo cáo nhiệm vụ (20)

2.2.2 Phân tích môi trường toàn cục về tình hình kinh tế - xã hội hiện

nay của đất nước (20)

2.2.3 Phân tích thị trường trong lĩnh vực xuất nhập khẩu bằng phương

pháp phân tích hệ thống thị trường và nhận dạng các yếu tố thành công

chiến lược (22)

2.2.4 Phân tích các hoạt động của công ty bằng phương pháp phân tích

các điểm mạnh và điểm yếu. (27)

2.2.5 Nhận dạng tạm thời các đe dọa và cơ hội (30)

CHƯƠNG III: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CÔNG TY TẠI CÔNG

TY CỔ PHẦN XUÂT NHẬP KHẨU TỔNG HỢP II – BƯỚC HAI

TRONG SƠ ĐỒ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC(35)

3.1 Xác định các hoạt động kinh doanh chiến lược của chiến lược công

ty hiện tại (35)

3.2 Mô tả chiến lược công ty hiện tại và dự báo sự phát triển phù hợp

với sự đánh giá đó (41)

3.3 Đánh giá chiến lược hiện tại, xây dựng và đánh giá các lựa chọn

chiến lược (47)

3.4 Thiết lập tạm thời chiến lược công ty theo hoạch định (50)

CHƯƠNG IV: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI

CÔNG TY CỔ PHẦN XUÂT NHẬP KHẨU TỔNG HỢP II – BƯỚC

BA TRONG SƠ ĐỒ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC(55)

4.1 Mô tả đánh giá chiến lược hiện tại (55)

4.1.1 Mô tả và đánh giá phân khúc ngành phục vụ (55)

4.1.2 Mô tả và đánh giá sức mạnh cạnh tranh (56)

4.1.3 Mô tả và đánh giá chiến lược kinh doanh chung hiện tại (58)

4.2 Xác định và đánh giá các phương án cho chiến lược kinh doanh

tổng thể trong tương lai và cho các phân khúc mục tiêu (59)

4.2.1 Xác định và đánh giá chiến lược kinh doanh chung trong tương lai

(59)

4.2.2 Xác định và đánh giá phân khúc mục tiêu (61)

- 4 -

4.2.3 Xác định và đánh giá các phương án cho các lợi thế cạnh tranh

trong tương lai (63)

4.3 Thiết lập chiến lược kinh doanh tạm thời (71)

CHƯƠNG V: XÁC ĐỊNH CÁC BIỆN PHÁP TRIỂN KHAI, ĐÁNH

GIÁ VÀ PHÊ CHUẨN CHIẾN LƯỢC – CÁC BƯỚC CÒN LẠI

TRONG SƠ ĐỒ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC (72)

5.1 Xác định các biện pháp triển khai chiến lược (72)

5.1.1 Xác định các chương trình để triển khai trực tiếp các chiến lược

(72)

5.1.2 Xác định nhu cầu của các biện pháp điều chỉnh và hỗ trợ gián

tiếp (74)

5.1.3 Xác định các tính phụ thuộc giữa những chương trình triển khai và

lập thời gian biểu cho các chương trình triển khai (76)

5.1.4 Người lãnh đạo chương trình (77)

5.2 Đánh giá chiến lược lần cuối và các biện pháp triển khi chiến lược

(78)

5.2.1 Phát biểu lại các chiến lược và chương trình chiến lược công ty

(78)

5.2.2 Phát biểu lại các phương án chiến lược kinh doanh (78)

5.2.3 Các quyết định về những phương pháp sử dụng (79)

5.3 Xác định các tài liệu chiến lược và cấu trúc của nó cho phê chuẩn

chiến lược(80)

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ (84)

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤ