Mã tài liệu: 89245
Số trang: 15
Định dạng: docx
Dung lượng file: 187 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
3.1 Chiến lược cấp doanh nghiệp:
Bao trùm trong hoạt động các dioanh nghiệp là chiến lược tăng trưởng
- Chiến lược tăng trưởng tập trung: Mc Doanld’s đã tập trung mũi nhọn vào ngành công nghiệp đồ ăn nhanh. TRong mỗi giai đoạn nó lại có hình thức tập trung như: Hình thức tập trung khai thác thị trường, hoặc mở rộng thị trường, hoặc phát triển sản phẩm
- Chiến lược tăng trưởng mở rộng: Mc Donald’s đã áp dụng các chiến lược liên kết dọc, đa dạng hóa đồng tâm (ví dụ như them cà phê vào một số đồ uống nhẹ khác), đa dạng hóa tổ hợp (ví dụ khách sạn, xuất bản).
3.2 Chiến lược cấp SBU:
Mc Donald’s đã áp dụng hai chiến lược chính là:
3.2.1 Chiến lược chi phí thấp:
Rõ ràng do bản chất ngành đồ ăn nhanh đòi hỏi các cửa hàng phải phân tán, đặt tại các vj trí đẹp, tiện đi lại, mua đầu vào dễ dàng do đó sẽ ít làm giảm tính kinh tế của qui mô, chi phí thuê địa điểm, vận tải . Nhưng Mc Donald’s giảm được chi phí nhờ:
+ Là hợp đồng dài hạn, khối lượng lớn với nhà cung ứng
+ Sản xuất theo kiểu dây chuyền
+ Quản lý hiệu quả do đó sản xuất tốt chi phí
=> Nhờ vậy mà giá đồ ăn nhanh của Mc Donald’s phù hợp với mức thu nhập của người dân của các quốc gia.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 15
👁 Lượt xem: 616
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 15
👁 Lượt xem: 556
⬇ Lượt tải: 24
📎 Số trang: 17
👁 Lượt xem: 757
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 417
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 375
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 178
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 418
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 29
👁 Lượt xem: 459
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 29
👁 Lượt xem: 334
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 15
👁 Lượt xem: 438
⬇ Lượt tải: 16