Mục lục:

Chương 1. Giới thiệu về bamboovillage resort.

Chương 2. Phân tích môi trường bên ngoài:

2.1. Môi trường vĩ mô

2.1.1 Môi trường kinh tế

2.1.2 Chính trị_- pháp luật:

2.1.3 Văn hóa_ xã hội

2.1.4 Công nghệ

2.2. Môi trường ngành

2.2.1 Giới thiệu tổng quát ngành du lịch

2.2.2 Du lịch Việt Nam

2.2.3 Đánh giá cường độ cạnh tranh trong ngành du lịch

2.3. Sơ đồ EFAS

Chương 3. Phân tích môi trường bên trong:

3.1. Sản phẩm và thị trường chủ yếu của bamboovillage

3.1.1 Sản phẩm chính:

3.1.2 Thị trường chủ yếu:

3.2.Giới thiệu chung về nguồn lực của Bamboo resort

3.2.1Nguồn lực hữu hình:

3.2.2Nguồn lực vô hình:

3.3. Phân tích các lĩnh vực chức năng

3.4. Phân tích chuỗi giá trị

3.4.1 Hoạt động cơ bản:

3.4.2 Hoạt động hỗ trợ

3.5. Năng cạnh tranh của Bamboo resort

3.6. Sơ đồ IFAS

Chương 4. Thiết lập mô hình TOWS

Chương 5. Triển khai chiến lược của Bamboo resort

5.1 Chiến lược khác biệt hóa thương hiệu

Chính sách maketing:

Chính sách nhân sự

Chính sách tài chính

5.2 Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm

5.3 Chiến lược mở rộng quy mô doanh nghiệp

Chương 6. Ảnh hưởng từ các yếu tố cấu trúc tổ chức,văn hoá doanh nghiệp, phong cách lãnh đạo tới việc thực thi chiến lược.

6.1 Ảnh hưởng từ cấu trúc tổ chức

6.2 Ảnh hưởng từ văn hoá doanh nghiệp, phong cách lãnh đạo