[FONT="]MỤC LỤC

[URL="/#_Toc292631996"]Đề tài 1: Các học thuyết quản trị nhân lực - Sự tồn tại của các tư[FONT="] tưởng quản trị nhân lực Phươ[FONT="]ng Tây và Phươ[FONT="]ng Đông trong các doanh nghiệp Việt Nam. 1[FONT="]

[URL="/#_Toc292631997"]Chươ[FONT="]ng 1: Các học thuyết quản trị nhân lực. 1[FONT="]

[URL="/#_Toc292631998"]1.1.[FONT="] Các học thuyết quản trị nhân lực Phươ[FONT="]ng Đông. 1[FONT="]

[URL="/#_Toc292631999"]1.1.1.[FONT="] Trường phái “Đức trị”. 1[FONT="]

[URL="/#_Toc292632000"]1.1.2.[FONT="] Trường phái “Pháp ttrị”. 2[FONT="]

[URL="/#_Toc292632001"]1.2.[FONT="] Các học thuyết quản trị nhân lực Phươ[FONT="]ng Tây. 2[FONT="]

[URL="/#_Toc292632002"]1.2.1.[FONT="] Học thuyết X. 3[FONT="]

[URL="/#_Toc292632003"]1.2.2.[FONT="] Học thuyết Y. 3[FONT="]

[URL="/#_Toc292632004"]1.2.3.[FONT="] Học thuyết Z. 4[FONT="]

[URL="/#_Toc292632005"]Chươ[FONT="]ng 2: Sự tồn tại của các tư[FONT="] tưởng quản trị nhân lực Phươ[FONT="]ng Tây và Phươ[FONT="]ng Đông trong các doanh nghiệp Việt Nam. 5[FONT="]

[URL="/#_Toc292632006"]2.1 Quản trị nhân lực ở Việt Nam. 5[FONT="]

[URL="/#_Toc292632007"]2.2 Phươ[FONT="]ng pháp quản trị nhân lực. 10[FONT="]

[URL="/#_Toc292632008"]Đề tài 2: Thực trạng công tác tuyển dụng trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. 12[FONT="]

[URL="/#_Toc292632009"]Chươ[FONT="]ng 1: Khái quát chung về tuyển dụng nhân sự. 12[FONT="]

[URL="/#_Toc292632010"]1.1 Khái niệm nhân lực. 12[FONT="]

[URL="/#_Toc292632011"]1.2 Mục đích, ý nghĩa của việc tuyển dụng nhân lực. 12[FONT="]

[URL="/#_Toc292632012"]1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp. 13[FONT="]

[URL="/#_Toc292632013"]1.3.1 Những yếu tố từ bên ngoài 13[FONT="]

[URL="/#_Toc292632014"]1.3.2. Những yếu tố từ môi trường bên trong. 13[FONT="]

[URL="/#_Toc292632015"]Chươ[FONT="]ng 2: Quy trình tuyển dụng nhân sự. 14[FONT="]

[URL="/#_Toc292632016"]2.1. Xác định nhu cầu tuyển dụng. 14[FONT="]

[URL="/#_Toc292632017"]2.2. Lập bản mô tả công việc. 14[FONT="]

[URL="/#_Toc292632018"]2.3. Xác định yêu cầu đối với các ứng viên. 15[FONT="]

[URL="/#_Toc292632019"]2.4. Tuyển mộ nhân lực. 16[FONT="]

[URL="/#_Toc292632020"]1. Khái niệm và tầm quan trọng của tuyển mộ nhân lực. 16[FONT="]

[URL="/#_Toc292632021"]2 Các nguồn và phươ[FONT="]ng pháp tuyển mộ. 16[FONT="]

[URL="/#_Toc292632022"]3 Ư[FONT="]u điểm, nhược điểm của mỗi nguồn. 17[FONT="]

[URL="/#_Toc292632023"]2.5. Tuyển chọn nhân lực. 19[FONT="]

[URL="/#_Toc292632024"]2.5 Đánh giá các giá trị của thủ tục tuyển chọn. 23[FONT="]

[URL="/#_Toc292632025"]2.6 Hoàn tất quá trình tuyển chọn. 24[FONT="]

[URL="/#_Toc292632026"]2.7Hướng dẫn hòa nhập. 25[FONT="]

[URL="/#_Toc292632027"]Chươ[FONT="]ng 3: Công tác tuyển dụng nhân sự ở Việt Nam. 26[FONT="]

[URL="/#_Toc292632028"]Chươ[FONT="]ng 4: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự. 28[FONT="]

[URL="/#_Toc292632029"]Đề tài 3: Thực trạng công tác tiền lươ[FONT="]ng trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. 28[FONT="]

[URL="/#_Toc292632030"]Chươ[FONT="]ng 1: Căn cứ để ấn định mức tiền lươ[FONT="]ng. 28[FONT="]

[URL="/#_Toc292632031"]1.1 Quy định của pháp luật: 29[FONT="]

[URL="/#_Toc292632032"]1.2. Thị trường bên ngoài: 29[FONT="]

[URL="/#_Toc292632033"]1.3. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp. 29[FONT="]

[URL="/#_Toc292632034"]Chươ[FONT="]ng 2: Quy trình xây dựng quy chế tiền lươ[FONT="]ng trong doanh nghiệp. 30[FONT="]

[URL="/#_Toc292632035"]Bước 1: Lấy ý kiến và quan điểm của nhân viên. 30[FONT="]

[URL="/#_Toc292632036"]Bước 2: Chủ doanh nghiệp soạn thảo quy chế tiền lươ[FONT="]ng. 31[FONT="]

[URL="/#_Toc292632037"]Bước 3:Ban hành, áp dụng và định kỳ đánh giá, sửa đổi, bổ sung quy chế. 31[FONT="]

[URL="/#_Toc292632038"]Chươ[FONT="]ng 3: Thực trạng công tác tiền lươ[FONT="]ng trong các doanh nghiệp Việt Nam. 31[FONT="]

[URL="/#_Toc292632039"]3.1. Hạn chế của hệ thống tiền lươ[FONT="]ng theo quy định hiện hành với DN 31[FONT="]

[URL="/#_Toc292632040"]3.2. Phân loại các DN theo tiến độ đổi mới công tác tiền lươ[FONT="]ng. 32[FONT="]

[URL="/#_Toc292632041"]3.3. Những thuận lợi trong đổi mới tiền lươ[FONT="]ng tại các DN 33[FONT="]

[URL="/#_Toc292632042"]3.4. Những khó khăn trong quá trình chuyển đổi hệ thống tiền lươ[FONT="]ng mới 33[FONT="]

[URL="/#_Toc292632043"]Chươ[FONT="]ng 4: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tiền lươ[FONT="]ng. 35[FONT="]

[URL="/#_Toc292632044"]4.1. Những định hướng cơ[FONT="] bản cho đổi mới công tác tiền lươ[FONT="]ng tại DN hiện nay. 35[FONT="]

[URL="/#_Toc292632045"]4.4. Giải pháp thiết lập lại hệ thống tiền lươ[FONT="]ng theo chức danh công việc. 38[FONT="]

[URL="/#_Toc292632046"]4.5. Giải pháp thiết lập hệ thống tiền lươ[FONT="]ng theo năng suất 40[FONT="]

[URL="/#_Toc292632047"]Đề tài 4 : Thực trạng công tác đào tạo nhân sự trong các DN nước ta hiện nay. 40[FONT="]

[URL="/#_Toc292632048"]Chươ[FONT="]ng1: Thực trạng công tác đào tạo nhân sự trong các DN nước ta hiện nay. 41[FONT="]

[URL="/#_Toc292632049"]Chươ[FONT="]ng 2: Phươ[FONT="]ng pháp đào tạo. 43[FONT="]

[URL="/#_Toc292632050"]2.1 Huấn luyện trực tiếp (Đẩy) 43[FONT="]

[URL="/#_Toc292632051"]2.2 Huấn luyện trợ giúp (Kéo) 43[FONT="]

[URL="/#_Toc292632052"]2.3 Huấn luyện bằng cách ủy nhiệm 43[FONT="]

[URL="/#_Toc292632053"]2.4 Huấn luyện từ xa. 43[FONT="]

[URL="/#_Toc292632054"]2.5 Theo dõi 43[FONT="]

[URL="/#_Toc292632055"]2.6 Tự đào tạo và phi tập trung. 45[FONT="]