Tìm tài liệu

Van dung mo hinh chuoi gia tri de phan tich kha nang canh tranh cua khach san Kim Lien

Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên

Upload bởi: thaison292

Mã tài liệu: 171011

Số trang: 76

Định dạng: docx

Dung lượng file:

Chuyên mục: Quản trị khách sạn du lịch

Info

Chương I - Những vấn đề cơ bản về cạnh tranh và mô hình chuỗi giá trị trong kinh doanh khách sạn

Chương II - Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của công ty khách sạn du lịch Kim Liên

Chương III - Một số kiến nghị với Khách Sạn Kim Liên trên cơ sở vận dụng mô hình chuỗi giá trị

Chương I - Những vấn đề cơ bản về cạnh tranh và mô hình chuỗi giá trị trong kinh doanh khách sạn

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • Mục lục

     

     

    Mục lục              1

    Lời nói đầu.              2

    Chương I - Những vấn đề cơ bản về cạnh tranh và mô hình chuỗi giá trị trong kinh doanh khách sạn .              3

    I.Khái niệm chung về khách sạn và kinh doanh khách sạn .              3

    1. Khái niệm về khách sạn và kinh doanh khách sạn.              3

    2. Sản phẩm của khách sạn .              3

    3.Đặc điểm của hoạt động kinh doanh khách sạn .              5

    II. Những vấn đề cơ bản về cạnh tranh trong kinh doanh khách sạn .              7

    1. Khái niệm về cạnh tranh trong kinh doanh khách sạn.              7

    2. Môi trường vĩ mô.              10

    3. Môi trường cạnh tranh của khách sạn.              13

    4. Môi trường bên trong khách sạn.              18

    III. Mô hình chuỗi giá trị trong kinh doanh khách sạn.              18

    1. Các hoạt động cơ bản.              19

    2. Các hoạt động bổ trợ.              21

    III. ý nghĩa của việc vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích hoạt động của các khách sạn.              24

    Chương II -  Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của công ty khách sạn du lịch Kim Liên.              25

    I. Môi trường vĩ mô và môi trường cạnh tranh của công ty khách sạn du lịch Kim Liên.              25

    1. Sơ lược lịch sử hình thành và phát triển của công ty khách sạn du lịch Kim Liên.              25

    2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Khách Sạn Kim Liên năm 2001.              29

    3. Môi trường vĩ mô của khách sạn              31

    4. Môi trường cạnh tranh của khách sạn              36

    II. Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của Khách Sạn Kim Liên .              43

    1. Nhóm các hoạt động cơ bản của Khách Sạn Kim Liên .              44

    Sơ đồ 4 : Kênh phân phối sản phẩm của Khách Sạn Kim Liên               51

    2. Nhóm hoạt động bổ trợ.              53

    III. Mét sè nhận xét về khả năng cạnh tranh của Khách Sạn Kim Liêntrên cơ sở phân tích môi trường bên trong.              60

    1. Những điểm mạnh của Khách Sạn Kim Liên .              60

    2. Những nhược điểm của khách sạn .              62

    Chương III - Mét sè kiến nghị với Khách Sạn Kim Liêntrên cơ sở vận dụng mô hình chuỗi giá trị .              64

    I. Phương hướng công tác năm 2002 của khách sạn .              64

    1. Phương hướng nhiệm vụ.              64

    2. Mục tiêu chủ yếu.              65

    3. Những biện pháp thực hiện cơ bản.              65

    II. một vài kiến nghị nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Khách Sạn Kim Liên.              66

     

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên
  • Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Tình hình đặc điểm chung của khách sạn Kim ...

Upload: tpttpt1

📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 942
Lượt tải: 16

Khách sạn Kim Liên

Upload: cockhongngoidaygieng

📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 566
Lượt tải: 17

Vận dụng Marketing mix trong hoạt động kinh ...

Upload: hoanglangtu125

📎 Số trang: 92
👁 Lượt xem: 681
Lượt tải: 17

Nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà hàng ...

Upload: npn90_nh

📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 604
Lượt tải: 21

Đề tài quản trị nghiệp vụ lễ tân tại khách ...

Upload: dothieuhiep

📎 Số trang: 28
👁 Lượt xem: 509
Lượt tải: 18

Nõng cao năng lực cạnh tranh của nhà hàng ...

Upload: cccp64

📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 529
Lượt tải: 19

Hoạt động quảng cáo của khách sạn Kim Liên I

Upload: anhtruc102

📎 Số trang: 15
👁 Lượt xem: 1370
Lượt tải: 16

Đánh giá nhu cầu và xây dựng chương trình ...

Upload: tonthatchau

📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 411
Lượt tải: 16

Hoàn thiện chính sách giá của khách sạn Lake ...

Upload: trantronglam

📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 509
Lượt tải: 18

Quản trị nghiệp vụ lễ tân tại khách sạn kim ...

Upload: lucasftu

📎 Số trang: 28
👁 Lượt xem: 255
Lượt tải: 9

Quản trị nghiệp vụ lễ tân tại khách sạn kim ...

Upload: loinoi_lam_nhoi_dau

📎 Số trang: 28
👁 Lượt xem: 677
Lượt tải: 17

Phân tích đánh giá tình hình kinh doanh ...

Upload: successisglory

📎 Số trang: 20
👁 Lượt xem: 455
Lượt tải: 16

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích ...

Upload: thaison292

📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 686
Lượt tải: 17

Học ABAQUS

Upload: phamtphuonghuyen@gmail.com

📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 792
Lượt tải: 4

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị khách sạn du lịch
Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên Chương I - Những vấn đề cơ bản về cạnh tranh và mô hình chuỗi giá trị trong kinh doanh khách sạn Chương II - Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của công ty khách sạn du lịch Kim Liên Chương III - Một số kiến nghị với docx Đăng bởi
5 stars - 171011 reviews
Thông tin tài liệu 76 trang Đăng bởi: thaison292 - 16/04/2024 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 16/04/2024 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên