Tìm tài liệu

Thuc trang va mot so kien nghi nham hoan thien cong tac quan ly nhan luc voi muc tieu tao dong luc lam viec cho nguoi lao dong tai Khach san NIKKO Ha Noi

Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội

Upload bởi: tonynhat

Mã tài liệu: 31766

Số trang: 81

Định dạng: docx

Dung lượng file: 278 Kb

Chuyên mục: Quản trị khách sạn du lịch

Info

Trong xu thế phát triển chung của Du lịch Thế Giới,Khu vực Châu á Thái Bình Dương đuợc coi là một điểm nóng về tốc độ tăng trưởng Du lịch với tỉ lệ tăng trưởng về số lượng khách Quốc Tế và nội địa khá cao. Việt Nam là môt quốc gia nằm trong khu vực có vị trí địa lý thuận lợi, tài nguyên Du lịch phong phú,đa dạng với cơ cấu dân số trẻ,nguồn nhân lực rồi rào là điều kiện tốt để phát triển ngành Du lịch.

Trong những năm qua Du lịch Việt Nam đã có những thành công đáng kể-ngày càng trở thành điểm Du lịch hấp dẫn,thân thiện, an toàn. Có được kết quả đó phải kể đến các doanh nghiệp Khách sạn đặc biệt là các doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài kinh doanh rất hiệu quả.

Với lý do, mục tiêu,đối tượng phạm vi như đã trình bày,kết cấu của chuyên đề được chia làm 3 chương không kể phần mở đầu và kết luận.

Chương I: Cơ sở lý luận của đề tài

Chương II: Thực trạng của công tác quản lý nhân lực và sự tác động của nó tới việc tạo động lực cho người lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội

Chương III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho người lao động

Chương I: Cơ sở lý luận của đề tài

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP             

     

     

    Lời cảm ơn

     

    Bài viết được sự giúp đỡ nhiệt tình của ban Giám đốc cùng các anh chị phòng nhân sự Khách sạn NIKKO, Hà Nội và đặc biệt có sự chỉ bảo chu đáo của Ths Hoàng Thị Lan Hương- giảng viên trường đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội,

    Em xin chân thành cảm ơn!

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    SV. Đồng Thị YếnLớp: Du lịch 42                            Líp: Du lÞch 42

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội
  • Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Thực trạng và biện pháp nhằm góp phần hoàn ...

Upload: nguyenthuan_hv

📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 525
Lượt tải: 16

Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn ...

Upload: ve_may_bay2000

📎 Số trang: 100
👁 Lượt xem: 434
Lượt tải: 18

Thực trạng và giải pháp góp phần hoàn thiện ...

Upload: khoa_binh

📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 668
Lượt tải: 16

Xác định thị trường mục tiêu và một số kiến ...

Upload: hoangyen_hh

📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 2438
Lượt tải: 23

Xác định thị trường mục tiêu và một số kiến ...

Upload: bsdominhtan1969

📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 607
Lượt tải: 20

Giải Pháp Hoàn Thiện Đào Tạo Và Phát Triển ...

Upload: phunv86

📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 340
Lượt tải: 7

Giải Pháp Hoàn Thiện Đào Tạo Và Phát Triển ...

Upload: tongocphan

📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 418
Lượt tải: 16

Giải Pháp Hoàn Thiện Đào Tạo Và Phát Triển ...

Upload: hn_gracelessman

📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 305
Lượt tải: 5

Công tác quản trị nguồn nhân lực tại nhà ...

Upload: thanhtuanvmb

📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 660
Lượt tải: 18

Tăng cường đào tạo và bồi dưỡng nhân lực tại ...

Upload: lachongnguyen07

📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 1052
Lượt tải: 23

Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển ...

Upload: bototTBN

📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 251
Lượt tải: 14

Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển ...

Upload: nhocbuon_hdt

📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 231
Lượt tải: 4

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn ...

Upload: tonynhat

📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 660
Lượt tải: 18

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị khách sạn du lịch
Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội Trong xu thế phát triển chung của Du lịch Thế Giới,Khu vực Châu á Thái Bình Dương đuợc coi là một điểm nóng về tốc độ tăng trưởng Du lịch với tỉ lệ tăng trưởng về số lượng khách Quốc Tế và nội địa khá cao. Việt Nam là môt quốc gia nằm trong khu vực docx Đăng bởi
5 stars - 31766 reviews
Thông tin tài liệu 81 trang Đăng bởi: tonynhat - 16/02/2024 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 16/02/2024 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội