Mã tài liệu: 55108
Số trang: 28
Định dạng: docx
Dung lượng file: 247 Kb
Chuyên mục: Quản trị kênh phân phối
Trong những năm qua sản phẩm của thép Nam Đô với ưu điểm chất lượng tốt mà giá phải chăng đã chiếm lĩnh được lòng tin của khách hàng các tỉnh miền Bắc và miền Trung và đặc biệt là Hà Nội .Có được kết quả này một phần đóng góp không nhỏ là của đội ngũ Marketing. Họ đã đưa ra được những chính sách về sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến hỗn hợp...sau khi tìm hiểu và nghiên cứu về thị trường khách hàng. Tuy các hoạt động đã và đang diễn ra nhưng mức độ lại không thường xuyên là một khó khăn cho việc phát triển và tạo dựng thương hiệu trong giai đoạn tới giai đoạn mà Việt Nam tham gia vào thị trường chung, vì vậy công ty cần có những biện pháp, chiến lược cụ thể mang tính dài hạn để khắc phục những mặt hạn chế để đưa thương hiệu Nam Đô phát triển mạnh
Kết cấu đề tài:
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH thép Nam Đô
2. Cơ cấu tổ chức sản xuất của Công ty
3. Các kết quả hoạt động chủ yếu cuả Công ty
4. Phương hướng phát triển của Công ty TNHH thép Nam Đô
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 575
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 17
👁 Lượt xem: 947
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 445
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 651
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 1243
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 483
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 2241
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 600
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 438
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 557
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 600
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 450
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 28
👁 Lượt xem: 490
⬇ Lượt tải: 16