Đề án môn học

Phần mở đầu

Sau hơn 22 năm hoạt động và phát triển ngành giày dép ở Việt Nam đã có những bước phát triển vượt bậc đã trở thành ngành mũi nhọn của cả nước và hướng ra xuất khẩu. Để có được ngày nay phải nói đến đầu tiên là công cuộc quản lý dự án hiệu quả đã tạo ra một động lực cho phát triển ngành hôm nay và mai sau.

Có thể hiểu quản lý dự án giày da là tổng thể những tác động có hướng đích của chủ thể quản lý tới quá trình hình thành, thực hiện và hành động của dự án nhằm đạt tới mục tiêu dự án trong những điều kiện và môi trường biến động.

Hiện nay ngành giày dép ở Việt Nam rất phát triển tạo động lực thúc đẩy kinh tế tạo đà tăng trưởng cao cho nền kinh tế chính vì vậy mà em chọn đề tài: Quản lý dự án cho một số doanh nghiệp giày dép ở Việt Nam. Vì thời gian có hạn nên đề án của em không tránh khỏi những thiếu xót. Do vậy em rất mong nhận được sự giúp đỡ, chỉ bảo của cô.

              Đề án được chia làm 3 chương:

Chương 1: Cơ sở lý luận của quản lý dự án.

Chương 2: Thực trạng quản lý dự án cho một số doanh nghiệp giày dép ở Việt Nam.

Chương 3:Đề xuất giải pháp cho công cuộc quản lý dự án giày dép

Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân

        Khoa : Khoa Học Quản Lý