Trong xu thế hiện nay, đối với nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt nam nói riêng, ngành xây dựng có vai trò đặc biệt quan trọng, ngành xây dựng chính là một thành phần hữu cơ không thể thiếu để cấu tạo nên nền kinh tế. Bởi vì ngành xây dựng không chỉ ảnh hưởng tới nhịp độ phát triển của nền kinh tế mà còn ảnh hưởng trực tiếp tới đời sống vật chất, tinh thần đời sống của nhân dân và cho thấy xu thế phát triển của xã hội.

Đi cùng với sự phát triển của ngành xây dựng, công tác tổ chức quản lý thực thi dự án các công trình xây dựng ngày càng được chú trọng hơn, là công việc không thế thiếu của các nhà thầu. Công tác quản lý trong quá trình thi công công trình có tác động to lớn tới kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp.

Trong thời gian thực tập tại Xí Nghiệp 4 – Công ty Hà Thành. Là một đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng cơ bản. Nhận thức được vai trò quan trọng của công tác quản lý trong quá trình thực thi dự án em đã chon đề tài: “Một số giải pháp hoàn thiện quản lý thực thi dự án tại Xí Nghiệp 4 – Công ty Hà Thành”. Nội dụng đề tài của em gồm 3 phần:

Chương 1: Quản lý thực thi dự án xây dựng.

Chương 2: Thực trạng quản lý thực thi dự án xây dựng tại Xí Nghiệp 4 – Công Ty Hà Thành.

Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện quản lý thực thi dự án tại Xí Nghiệp 4 Công ty Hà Thành.