LỜI MỞ ĐẦU

Để xây dựng một Thủ đô Hà Nội to đẹp, xứng đỏng là bộ mặt của mộtquốc gia, vấn đề đầu tư xây dựng các khu đô thị mới, nhà ở chung cư cao tầng đang là một chiến lược phát triển đúng đắn, lâu dài của đất nước. Năm 2003, Tổng công ty lắp máy Việt Nam (LILAMA) đó tiến hành đầu tư xừy dựng nhà chung cư LILAMA - 124 Minh Khai để đỏp ứng phần nào nhu cầu về nhà ở của cỏn bộ công nhừn viờn đó cống hiến và gắn bó với Tổng công ty. Dựỏnđượcđầu tư xừy dựng trờn nguồn vốn của Tổng công ty và vốn góp của cỏn bộ công nhừn viờn, vì vậy đòi hỏi việc quản lý đầu tư xây dựng sao cho hợp lý, tránh thất thoát, lãng phí, đem lại lợi ích kinh tế xó hội cao nhất. Đừy cũng là vấn đề cần thiết không chỉđối với Tổng công ty Lắp mỏy ViệtNam mà cả với cỏc doanh nghiệp khỏc và Nhà nước nói chung. Vì vậy, em chọn đề tài:  “Quản lý dự ỏn đầu tư nhà hỗn hợp cao tầng ở và làm việc tại LILAMA – một số bài học kinh nghiệm và kiến nghị”. Đề tài bao gồm 3 chương:

Chương 1: Lý luận chung về quản lý dự ỏn.

Chương 2: Quản lý dự ỏn đầu tư xừy dựng nhà hỗn hợp cao tầng ở và làm việc tại 124 Minh Khai.

Chương 3: Một số bài học kinh nghiệm và kiến nghị