Mã tài liệu: 87430
Số trang: 69
Định dạng: docx
Dung lượng file: 672 Kb
Chuyên mục: Quản trị doanh nghiệp
Trong nền kinh tế thị trường các Doanh nghiệp sản xuất muốn tồn tại và phát triển nhất định phải có phuơng hướng kinh doanh phù hợp và hiệu quả. Một quy luật tất yếu trong nền kinh tế thị trường là cạnh tranh, vì vậy mà doanh nghiệp phải tìm mọi biện pháp để đứng vững và phát triển trên thị trường, đáp ứng yêu cầu của người tiêu dùng với chất lượng ngày càng cao và giá thành ngày càng hạ. Đó là mục đích chung của doanh nghiệp sản xuất. Nắm bắt được tình hình đó trong bối cảnh đất nước đang chuyển mình trên con đường công nghiệp hóa, hiện đại hoá với nhu cầu cơ sở hạ tầng, đô thị hoá ngày càng cao. Các Doanh nghiệp trên thị trường muốn đứng vững được phải có khả năng cạnh tranh trên thị trường, giá cả hàng hoá phải được người tiêu dùng và thị trường chấp nhận. Một trong những nhân tố cấu thành nên giá thành sản phẩm của doanh nghiệp là chi phí về nguyên vật liệu. Mặt khác nguyên vật liệu là yếu tố cấu thành nên thực thể sản phẩm, chi phí về vật liệu ảnh hưởng rất lớn đến giá thành sản phẩm. Mức hạ giá thành sản phẩm phản ánh trình độ sử dụng phù hợp, tiết kiệm nguyên vật liệu, khả năng vận dụng máy móc thiết bị, trình độ áp dụng khoa học kỹ thuật, khả năng quản lý kinh tế tài chính và chiến lược giá cả của doanh nghiệp. Vậy các doanh nghiệp phải làm thế nào để tối đa hoá chi phí nhưng vẫn đảm bảo được chất lượng sản phẩm, đó là một vấn đề đòi hỏi tất cả các doanh nghiệp phải quan tâm.
Có thể ví tầm quan trọng của nguyên vật liệu đối với hoạt động sản xuất của doanh nghiệp như thức ăn, nước uống đối với cơ thể con người, hơn nữa Doanh nghiệp không chỉ cần tồn tại mà còn hướng tới phát triển, bởi mục đích cuối cùng của doanh nghiệp là lợi nhuận. Để đạt được mục đích này, Doanh nghiệp phải áp dụng nhiều biện pháp, hữu hiệu nhất phải kể đến biện pháp hạ giá thành sản phẩm. Thông thường chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng rất lớn trong chi phí sản xuất cũng như giá thành sản phẩm. Để tối đa hóa lợi nhuận nhất thiết các doanh nghiệp phải sử dụng vật liệu một cách hợp lý nhất, hiệu quả nhất. Chính vì vậy công tác quản lý nguyên vật liệu ở mọi doanh nghiệp rất được coi trọng.
Kết cấu đề tài
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN
CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH SỬ DỤNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT NHẰM TIẾT KIỆM CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG CÔNG TY CP DỆT CÔNG NGHIỆP HN
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 659
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 44
👁 Lượt xem: 588
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 314
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 2
👁 Lượt xem: 976
⬇ Lượt tải: 23
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 1111
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 476
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 397
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 318
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 351
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 172
⬇ Lượt tải: 9
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 212
⬇ Lượt tải: 3
📎 Số trang: 116
👁 Lượt xem: 566
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 393
⬇ Lượt tải: 16