Chuyên đề tốt nghiệp                                                               Khoa marketing

CHƯƠNG I

TỔNG QUAN NGHIÊN CỨUĐỀ TÀI: “MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ HÀNG DỰ TRỮ CỦA SIÊU THỊ MÁY PICO
TẠI NGUYỄN TRÃI – HÀ NỘI”

1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu quản trị hàng dự trữ của siêu thị điện máy PiCo

v    Về mặt lý luận

Trong những năm qua do tác động của quá trình đổi mới, nền kinh tế xã hội thủ đô có những chuyển biến tích cực, kinh tế liên tục phát triển và đạt tốc độ tăng trưởng cao nhất ở tất cả các ngành nghề, các khu vực, các thành phần kinh tế. Sau khi có chủ trương phát triển nền kinh tế nhiều thành phần, kinh tế trong và ngoài quốc doanh phát triển nhanh chóng. Tốc độ kinh tế tăng bình quân hàng năm là từ 12 đến 18%. Chính nhờ nền kinh tế thủ đô tăng trưởng mạnh mẽ như vậy nên đời sống của nhân dân ngày càng được nâng cao, thu nhập bình quân đầu người cũng tăng. Đây là một cơ hôi tốt để mở rộng thị trường kinh doanh và kinh doanh có hiệu quả. Ngoài ra, do chính sách mở cửa của Đảng và Nhà nước ta nên trong vài năm tới nền kinh tế cả nước nói chung và của Hà nội nói riêng sẽ phát triển rất mạnh, thu nhập bình quân đầu người tăng, kéo theo nhu cầu tiêu dùng hàng hoá, dịch vụ tăng. Điều này đòi hỏi hệ thống siêu thị cần phải phục vụ nhu cầu của khách hàng tốt hơn để có thể đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng cao của người tiêu dùng.

Quản trị logistics là hoạt động không thể thiếu trong các siêu thị,đặc biệt là các siêu thị điện máy,nó đảm bảo được quá trình lưu chuyển,dự trữ hàng hóa việc tiêu dùng cuối cùng,nó góp phần giảm chi phí quản lý siêu thị nói chung, giảm giá thành sản phẩm,kích cầu tiêu dùng và quản trị dự trữ là một trong những nội dung quan trọng của quản trị logistics,dự trữ là tích lũy sản phẩm,hàng hóa để đảm bảo đáp ứng nhu cầu của khách hàng tốt nhất, nó giúp cho các doanh nghiệp nói chung và các siêu thị nói riêng tránh được các tác động tiêu cực của kinh tế thị trường.

v    Về mặt thực tiễn

Trong quá trình thực tập tại siêu thị điện máy PiCo ,tại đây phân phối các mặt hàng điện tử,điện lạnh …là những sản phẩm mà người tiêu dùng đòi hỏi không chỉ về chất lượng mà còn phải đa dạng về mẫu mã,vì vậy để đáp ứng tối đa nhu cầu của người tiêu dùng thì công tác dự trữ là rất quan trọng cần được đảm bảo chất lượng sản phẩm không bị sa sút theo thời gian.Em nhận thấy khi công tác quản trị hàng dự trữ tốt sẽ giúp cho siêu thị PiCo cân bằng cung cầu đối với các mặt hàng theo thời vụ đề phòng các rủi ro,thỏa mãn những bất thường của thị trường mang lại hiệu quả kinh doanh cho siêu thị.

SV: Nguyễn Thị Yến Lớp: CD12C                            Lớp: CD12C