Luận văn tốt nghiệp                                                       Khoa quản lý doanh nghiêp

Lời nói đầu

Trong nền kinh tế cạnh tranh gay gắt hiện nay, điều mà tất cả các DN quan tâm nhất là hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là yếu tố quyết định cho sù thành bại của DN. Nói cách khác, sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao thì doanh nghiệp sẽ đứng vững và phát triển trên thị trường, còn hiệu quả thấp thì DN sẽ bị thất bại và có nguy cơ dẫn đến phá sản.

              Mét cơ cấu Quản lý hợp lý, khoa học sẽ giúp cho DN hoàn thành mục tiêu của mình một cách nhanh nhất và hiệu quả nhất. Thực tế đã chứng minh rằng: Với cùng một điều kiện, DN nào có bộ máy quản lý tốt, hoạt động hiệu quả hơn thì kết quả thu được sẽ cao hơn. Điều đó cho thấy việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức của bộ máy quản lý luôn là vấn đề trọng tâm của mỗi DN.

Nhận thức được vấn đề trên, sau 4 năm học tập tại trường và trong quá trình thực tập tại Công ty que hàn Việt Đức, em đã lựa chọn đề tài: “Một số biện pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy Quản lý tại Công ty que hàn Việt Đức”.

              Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết cấu luận văn gồm 3 chương như sau:

ChươngI: Mét sè lý luận cơ bản về tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp.

ChươngII: Thực trạng về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty que hàn Việt Đức.

ChươngIII: Mét sè biện pháp nhằm củng cố và hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty que hàn điện Việt Đức.

Do trình độ lý luận và kinh nghiệm thực tế còn hạn chế nên luận văn này không thể tránh được những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô cùng toàn thể các bạn để luận văn này có ý nghĩa thực tiễn hơn.

SV: Nguyễn Ngọc                                                                                         Lớp QL2 - K4