Mã tài liệu: 149311
Số trang: 37
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị chiến lược
Mặt hàng săm lốp là loại mặt hàng phụ thuộc chủ yếu vào các phương tiện giao thông. Trong khi đó, trên thị trường luôn xuất hiện các loại xe có kiểu dáng mới với nhiều kích cỡ khác nhau đòi hỏi các công ty phải có các loại săm lốp phù hợp. Do vậy, để duy trì và mở rộng thị trường, chiếm ưu thế cạnh tranh, công ty Cao su Sao vàng đã thực hiện chiến lược đa dạng hoá sản phẩm. Bằng cách sản xuất nhiều chủng loại sản phẩm với kiểu dáng, kích cỡ phong phú phù hợp với nhu cầu thị trường. Hiện nay công ty đã sản phẩm được 36 quy cách sản phẩm săm lốp ô tô và xe máy, 37 quy cách lốp xe đạp và xe thồ và khoảng 150 chủng loại sản phẩm cao su các loại.
nộ dung chính:
Chương 1: Thực trạng về năng lực cạnh tranh của công ty Cao su Sao Vàng
Chương 2: Một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cao su sao vàng
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 1136
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 105
👁 Lượt xem: 470
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 103
👁 Lượt xem: 452
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 548
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 40
👁 Lượt xem: 508
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 592
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 455
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 503
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 657
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 603
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 101
👁 Lượt xem: 468
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 552
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 446
⬇ Lượt tải: 16