Mã tài liệu: 123594
Số trang: 83
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị chiến lược
Lý luận và thực tiễn chỉ rõ việc xây dựng và phát triển các doanh nghiệp Nhà nước trong cơ cấu kinh tế hàng hoá nhiều thành phần là một tất yếu khách quan. Song, do những nguyên nhân lịch sử ở nước ta sự phát triển tràn lan các doanh nghiệp Nhà nước trong các ngành và các lĩnh vực đời sống kinh tế xã hội, cùng với sự hoạt động kém hiệu quả của phần lớn các doanh nghiệp Nhà nước lại cản trở trực tiếp việc phát huy vai trò của chúng trong cơ cấu kinh tế hàng hoá nhiều thành phần và tạo nên gánh nặng trong quản lý vĩ mô nền kinh tế. Trong công cuộc đổi mới về kinh tế, việc đổi mới các doanh nghiệp Nhà nước được coi là một trong những nhiệm vụ vừa cơ bản, vừa cấp thiết. Cổ phần hoá một bộ phận doanh nghiệp Nhà nước là một trong những nội dung của phương hướng đổi mới doanh nghiệp Nhà nước.
Quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước ở Việt nam được thực hiện từ đầu những năm 1990, trải qua hơn 10 năm thực hiện tính đến tháng 5/2001 cả nước thực hiện được 633 DNNN thành công ty cổ phầ, chiếm gần 10% số doanh nghiệp hiện có và gần 10% tổng số vốn Ngân sách đầu tư vào khu vực doanh nghiệp Nhà nước. Quá trình này được đánh giá là chậm trễ so với khả năng và yêu cầu thúc đẩy việc đổi mới doanh nghiệp Nhà nước. Việc đánh giá một cách nghiêm túc và khách quan những công việc đãlàm, xác định những kết quả tích cực đã đạt được những tồn tại, khó khăn cản trở là nguyên nhân của chúng, từ đó đưa ra những giải pháp sát thực nhằm thúc đẩy quá trình cổ phần hoá trong những năm tới là một việc làm cần thiết.
Tỉnh Hải Dương là một trong những địa phương có nhiều doanh nghiệp Nhà nước trong khuôn khổ đổi mới các doanh nghiệp Nhà nước, quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước đã được Tỉnh hết sức quan tâm chú ý.
Để thúc đẩy việc cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước, trong những năm qua Tỉnh đã chú trọng vận dụng sáng tạo và linh hoạt các chủ trương chính sách chung về cổ phần hoá vào điều kiện cụ thể của mình. Nhờ đó việc cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước do Tỉnh quản lý đã thu được những kết quả tích cực. Tuy nhiên, trong quá trình này cũng đã nảy sinh nhiều vấn đề phức tạp cần nghiên cứu giải quyết. Việc nghiên cứu đề tài "Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước ở Hải Dương ".
Cơ cấu đề tài bao gồm 3 phần như sau:
Phần 1: Cổ phần hoá -Một phương hướng quan trọng của đổi mới hệ thống DNNN.
Phần 2: Thực trạng công tác cổ phần hoá DNNN ở Hải dương
Phần 3:Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác cổ phần hoá DNNN ở Hải Dương.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 504
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 543
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 454
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 588
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 433
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 554
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 100
👁 Lượt xem: 369
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 100
👁 Lượt xem: 165
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 99
👁 Lượt xem: 667
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 528
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 572
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 590
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 371
⬇ Lượt tải: 16