Mã tài liệu: 125066
Số trang: 69
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị chiến lược
Về mặt lí luận, Chủ đầu tư là người trực tiếp quản lí và sửa dụng vốn để thực hiện đầu tư theo quy định của pháp luật. Hầu hết các Chủ đầu tư đều có tham vọng thực hiện công việc đầu tư của mình một cách hiệu quả và kinh tế nhất. Do đó, Chủ đầu tư khi đánh giá xếp hạng hồ sơ dự thầu phần lớn là theo phương pháp giá đánh giá. Sau đó sắp từ thấp đến cao, nhà thầu nào có giá đánh giá thấp nhất sẽ được kiến nghị trúng thầu.
Về mặt thực tiễn, các nhà thầu nào cũng muốn đước xếp là nhà thầu có giá đánh giá thấp nhất nhằm tăng mức độ tiện ích cho doanh nghiệp trong công tác đấu thầu. Với phương pháp lập giá dự thầu thích hợp, doanh nghiệp sẽ hạn chế được một khoản lệ phí và hành chính, phát huy được sức mạnh cạnh tranh và tín nhiệm với khách hàng.
Các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp xây dựng khi chuyển sang cơ chế thị trường càng phải nhanh chóng tiếp cận với phương pháp lập giá dự thầu, với sự điều chỉnh về giá, vật liệu, nhân công…đồng thời vận dụng nó vào thực tiễn công tác lập giá dự thầu của mình.
Trong xu thế chung đó, Công ty Lắp máy và Xây dựng Hà Nội ( LILAMA Hanoi.Co) cũng đ• và đang ngày càng nâng cao hơn nữa khả năng thắng thầu mà nhân tố quan trọng hàng đầu của thành công này là việc lập giá dự thầu có hiệu quả.
Trong thời gian thực tập tại Công ty Lắp máy và Xây dựng Hà nội, qua tìm hiểu thực tế và trên cơ sở nắm bắt thực trạng công tác lập giá dự thầu, em đ• lựa chọn vấn đề này làm mục tiêu nghiên cứu. Nhằm lý giải những hạn chế về công tác lập giá dự thầu của Công ty, từ đó đề xuất giải pháp thích hợp trong thời gian tới. Những lí luận này em xin trình bày trong chuyên đề tốt nghiệp với tiêu đề: “Một số biện pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác lập giá dự thầu ở Công ty Lắp máy & Xây dựng Hà nội”.
Kết cấu đề tài:
Phần:I Giới thiệu chung về Công ty Lắp máy và Xây dựng Hà nội.
Phần II: Phân tích thực trạng công tác lập giá dự thầu của Công ty Lắp máy và Xây dựng Hà nội.
Phần III: Phương hướng và giải pháp góp phần hoàn thiện công tác lập giá dự thầu ở Công ty Lắp máy và Xây dựng Hà nội.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 33
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 305
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 142
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 366
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 392
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 479
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 556
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 366
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 277
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 441
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 544
⬇ Lượt tải: 16