Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

LỜI MỞ ĐẦU

Theo cam kết gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới, từ ngày 1/4/2007, các ngân hàng 100% vốn nước ngoài đã được phép thành lập tại Việt Nam, nhưng đến ngày 8/9/2008, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) mới cho phép Standard Chartered Bank và Ngân hàng Hồng Kông và Thượng Hải (HSBC) được thành lập ngân hàng 100% vốn nước ngoài đầu tiên tại Việt Nam. Đến ngày 6/1/2009, Ngân hàng Shinhan và Hong Leong cũng đã được cấp phép. Như vậy là cùng với Standard Chartered, HSBC, hiện đã có 5 ngân hàng 100% vốn nước ngoài tại Việt Nam. Và ngày 5/1/2009 vừa qua, HSBC đưa ngân hàng con 100% vốn trực thuộc đi vào hoạt động tại Việt Nam. Điều đó cũng có nghĩa là bức tranh hệ thống ngân hàng Việt Nam không phải chỉ có 4 mảng màu cơ bản đại diện cho 4 khối: ngân hàng thương mại (NHTM) Nhà nước, NHTM cổ phần, ngân hàng liên doanh và chi nhánh ngân hàng nước ngoài mà đã có thêm một màu mới. Sắp tới mảng màu này sẽ ngày càng đậm lên, không chỉ mang tính đơn sắc thuần túy mà là sự pha trộn đa sắc một cách có chủ đích. Bởi không chỉ các ngân hàng nước ngoài, tuy âm thầm nhưng cũng rất quyết liệt, tăng cường thâm nhập thị trường Việt Nam - một thị trường hơn 85 triệu người nhưng mới chỉ có khoảng 10% người dân mở tài khoản tại ngân hàng và hơn 2/3 là dân số trẻ, mà cả các ngân hàng trong nước cũng đang rất nỗ lực chuẩn bị trước sự đổ bộ này.

Điều này cho thấy sức nóng của cạnh tranh đã lan tới các ngân hàng trong nước mà trước tiên là nguy cơ mất thị phần, đặc biệt là mảngdịch vụ ngân hàng đòi hỏi công nghệ cao, cần nhiều thông tin và kinh nghiệm hoạt động. Điều quan trọng với các ngân hàng trong nước tại thời điểm này là sẽ cạnh tranh như thế nào khi mà lợi thế chỉ là “sân nhà”. Hầu hết các NHTM

Page 77 of 77