Đề tài: Hoàn thiện các biện pháp tạo động lực cho người lao động ở Công ty giống cây trồng Thanh Hóa

MỤC LỤC

CHƯƠNG I

CƠ SỎ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG

I. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN

1. Động cơ

2. Động lực

3. Tạo động lực

II. CÁC HỌC THUYẾT VỀ TẠO ĐỘNG LỰC

1. Học thuyết về nhu cầu

2. Học thuyết ERG (Existance, Relatedness, Growth)

3. Học thuyết về hệ thống hai yếu tố của Frederic Herzberg

4. Học thuyết kỳ vọng

III. CÁC HÌNH THỨC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP

1. Các hình thức thù lao vật chất

2. Ca hình thức thù lao phi vật chất

IV .VAI TRÒ MỤC ĐÍCH VÀ Ý NGHĨA CỦA TẠO ĐỘNG LỰC

1. Vai trò

2. Mục đích

3. Ý nghĩa

CHƯƠNG II

THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY GIỐNG CÂY TRỒNG THANH HÓA

I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNG TỚI VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

2. Đặc điểm sản xuất và kinh doanh

3. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty

II. THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG

1. Các hình thức thù lao vật chất

2. Thù lao phi vật chất

CHƯƠNG III

CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC Ở CÔNG TY GIỐNG CÂY TRỒNG THANH HÓA

I. CHIẾN LƯỢC, KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI

II. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY GIỐNG CÂY TRỒNG THANH HOÁ

1. Cải tiến cách trả lương cho công nhân trực tiếp sản xuất

2. Mở rộng thêm các chỉ tiêu thưởng

3. Nâng cao công tác định mức lao động

4. Nâng cao điều kiện và môi trường lao động

5. Xây dựng chương trình, kế hoạch đánh giá kết qủa lao động

6. Một số giải pháp khác

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢ