Mã tài liệu: 143121
Số trang: 58
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị chất lượng
Quản trị không chỉ đơn thuần là quản lý về nền nhân lực làm sao có hiệu quả, mà quản trị còn bao gồm nhiều lĩnh vực như quản trị chất lượng, quản trị sản xuất, quản trị tài chính. Chất lượng và giá thành sản phẩm là hai yếu tố chi phối khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Để tăng cường, nâng cao chất lượng sản phẩm cần phải quản lý chất lượng tốt, đồng nghĩa với việc điều hành, bố trí, sắp xếp máy móc, thiết bị và dây chuyền công nghệ trong sản xuất một cách hợp lý.
Quản lý chất lượng tốt là nhân tố tác động lớn đến lợi nhuận của công ty. Nhưng hiểu chất lượng sản phẩm thế nào cho đúng. Người Mỹ thường có câu ngạn ngữ rằng: nếu hoàn thiện được bẫy chuột, thì cỏ sẽ không kịp mọc trên đường dẫn đến nhà họ . Nếu nhà sản xuất bẫy chuột chăm chú hoàn thiện chiếc bẫy chuột để hãng bán được nhiều bẫy mà quên mất việc diệt chuột được tiến hành bằng nhiều cách thì họ sẽ thất bại .Và cũng phải nhấn mạnh rằng khi một sản phẩm hàng hoá được coi là có chất lượng thì các nhà sản xuất phải áp dụng biện pháp cần thiết để chô nó hấp dãn từ bao bì , mẫu mã và giá cả hợp lý . Để hàng hoá Việt Nam có chất lượng cao cần có một hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế. Để hiểu rõ vấn đề này cần phải hiểu biết rõ về quản trị chất lượng và phải có thời gian dài gắn bó cùng doanh nghiệp .Qua nhiều năm phấn đấu cũng như các công ty khác,công ty xà phòng Hà Nội đã bước sang kinh tế thị trường với nhiều khó khăn trong tiêu thụ sản phẩm mà nguyên nhân chủ yếu là chất lượng và giá thành .Để nâng cao chất lượng ở công ty là một vấn đề quan trọng và có ý nghĩa thực tiễn .Vì những lý do trên ,trong quá trình thực tập được sự hướng dẫn của thầy giáo: tiến sĩ Trương Đoàn Thể em đã mạnh dạn chọn đề tài : "Một số biện hoàn thiện quản lý chất lượng ở công ty xà phòng Hà Nội".
Ngoài phần mở đầu và kết luận chuyên đề gồm có 3 phần:
Phần I :Lý luận chung về chất lượng và quản trị chất lượng
Phần II :Thực trạng về chất lượng và quản trị chất lượng ở công ty xà phòng Hà nội
Phần III : Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hệ thống quản trị chất lượng ở công ty xà phòng Hà nội
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 301
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 379
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 5
👁 Lượt xem: 302
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 464
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 410
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 114
👁 Lượt xem: 733
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 114
👁 Lượt xem: 217
⬇ Lượt tải: 11
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 483
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 317
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 156
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 461
⬇ Lượt tải: 17