Theo các nhà nghiên cứu,việc ra đời của” Mô thức quản lý mới “của R.Linkert đã tạo cho con người một cấu trúc chức năng về hệ thông quản lý và việc áp dụng phương thức quản lý mới này của các nhà khoa học thành công sẽ góp phần giúp cho doanh nghiệp phát triển ngày càng mạnh

Trong chiến tranh thế giới lần thứ hai,ông làm việc trong chính phủ liên bang Mỹ,lần lượt làm trưởng khảo sát công trình-Bộ nông nghiệp và trưởng phòng tác phong kỷ luật thuộc Cục điều tra oanh tạc chiến lược của Mỹ.

Cống hiến chủ yếu của ông thể hiện ở các mặt:lý luận và lãnh đạo,lý luận kích thích và lý luận tổ choc.các tác phẩm chính cửa ông gồm:”Mô thức quản lý mới”(1961),”Quản lý tổ chức nhân quần và giá trị của nó”(1967),”Con đường mới về việc giải quyết xung đột trong quản lý”(do ông cùng viết với một người khác năm 1967)

Ông cho rằng,toàn bộ công tác quản lý,vấn đề quan trọng nhất là sự lãnh đạo đối với con người.

Điểm xuát phát cơ bản của công trình nghiên cứu này là tập trung nâng cao và phát huy khả năng của con người trong tổ chức doanh nghiệp.Theo Linkert,tập trung hoạt động của doanh nghiệp là cải thiện tổ chức nhân quần,hoặc có thể nói,trung tâm quản lý doanh nghiệp là ở chỗ làm thế nào để quản lý con người.Điều này ảnh hưởng đến mọi hoạt động của doanh nghiệp.

Trong mô thức quản lý mới,Linkert nhấn mạnh 2 yếu tố:quan hệ ủng hộ lẫn nhau và cơ cấu tổ chức lấy tập thể làm đơn nguyên.

Nội dung tóm tắt

I. R.Linkert và “Mô thức mới” của quản lý.

II. ý nghĩa và sự áp dụng” Mô thức quản lý mới” của Linkert vào doanh nghiệp Việt Nam