MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN I 2

TRIỂN KHAI KIỂM TOÁN NỘI BỘ – MỘT PHƯƠNG PHÁP HỮU HIỆU ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC 2

1. Sự cần thiết của việc triển khai kiểm toán nội bộ tại các doanh nghiệp Nhà nước 2

2. Tiêu chuẩn để tổ chức kiểm toán nội bộ trong các doanh nghiệp Nhà nước 4

3. Chức năng và nhiệm vụ của kiểm toán nội bộ 5

4. Cơ cấu của bộ phận kiểm toán nội bộ. 7

5. Mô hình tổ chức của kiểm toán nội bộ. 10

6. Mối quan hệ giữa kiểm toán nội bộ với các cơ quan quản lý chức năng của Nhà nước 12

PHẦN II 13

NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN MÀ CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC GẶP PHẢI KHI TIẾN HÀNH TRIỂN KHAI 13

KIỂM TOÁN NỘI BỘ 13

1. Về mặt cơ sở pháp lý 14

2. Nhận thức của các nhà quản lý doanh nghiệp về việc thiết lập kiểm toán nội bộ trong đơn vị mình. 20

3. Về mặt nhân sự. 21

4. Về mặt kinh nghiệm, kiến thức trong việc tổ chức. 22

5. Về cơ sở vật chất kỹ thuật. 23

PHẦN III 24

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC 24

1. Cơ sở pháp lý tổ chức kiểm toán nội bộ 24

2. Tạo lập nhận thức đúng đắn về vai trò của kiểm toán nội bộ cho các nhà quản lý doanh nghiệp. 25

3. Kiểm toán viên nội bộ 25

4. Tăng cường mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế nhằm nâng cao kinh nghiệm, kiến thức trong việc triển khai kiểm toán nội bộ. 27

5. Quan hệ giữa kiểm toán nội bộ với kiểm toán nhà nước và kiểm toán độc lập. 27

KẾT LUẬN 29

MỤC LỤC 31