Mã tài liệu: 66665
Số trang: 86
Định dạng: docx
Dung lượng file: 481 Kb
Chuyên mục: Kinh tế xây dựng
Nền kinh tế chuyển đổi và vận động theo cơ chế thị trường thì các hoạt động sản xuất kinh doanh đều gắn liền với quy luật cạnh tranh, cạnh tranh với mức độ ngày càng cao sẽ thúc đẩy sự phát triển, đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng cơ bản thì cạnh tranh giữa các chủ thể tham gia đang ngày một càng gay gắt hơn.
Để tạo ra một sân chơi mang tính cạnh tranh lành mạnh và bình đẳng, đảm bảo tính hiệu quả cao, ngày 12/2/1990 Bộ trưởng Bộ Xây dựng đã ra quyết định số 24/ BXD – VKT về việc ban hành “Quy chế đấu thầu” và tiếp tục sửa đổi bổ sung bằng quyết định số 60/BXD – VKT ngày 30/3/1994 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng và nghị định số 88/NĐ – CP năm 1999 của chính phủ.
Phải khẳng định rằng “Quy chế đầu thầu” được ban hành đã đáp ứng được yêu cầu phát triển của thị trường xây dựng, đem lại lợi ích cho tất cả các chủ thể kinh tế tham gia vào lĩnh vực này:
Đấu thầu đã đem lại phương án thực hiện dự án đầu tư tối ưu nhất cho chủ đầu tư, mang lại cho nhà thầu (các công ty xây dựng) cơ hội cạnh tranh trong kinh doanh và sản xuất, tạo động lực thúc đẩy các công ty xây dựng nâng cao khả năng thắng thầu, bảo vệ khả năng sinh tồn và phát triển. Và đặc biệt với những thành tựu đạt được trong thời gian qua, đấu thầu đã thể hiện là sự kết hợp hài hoà giữa tiết kiệm và hiệu quả toàn diện của nền kinh tế quốc dân.
Thế nhưng thực tế thì đấu thầu vẫn là một hình thức kinh doanh mới còn khá nhiều bất cập mà các công ty xây dựng Việt nam thì quá ít kinh nghiệm trong hiểu biết và vận dụng, do đó trong đấu thầu đã xảy ra không ít hiện tượng tiêu cực. Đây là một vấn đề mà các công ty xây dựng Việt Nam đang cố gắng hết sức để khắc phục đồng thời từng bước nâng cao hiệu quả trong công tác đấu thầu, tăng nhanh uy tín và khả năng cạnh tranh, khẳng định vị thế của mình.
Kết cầu đề tài gồm có 3 chương:
Chương 1: Một số vấn đề chung về đấu thầu và khả năng thắng thầu của công ty xây dựng
Chương 2: Phân tích đánh giá thực trạng công tác đấu thầu tại công ty cơ giới và xây lắp 14
Chương 3: Một sô giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty cơ giới và xây lắp 14.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 94
👁 Lượt xem: 719
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 102
👁 Lượt xem: 603
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 89
👁 Lượt xem: 476
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 620
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 515
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 843
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 92
👁 Lượt xem: 493
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 515
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 518
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 593
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 97
👁 Lượt xem: 628
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 599
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 517
⬇ Lượt tải: 18