Mục lục

Lời mở đầu 1

Chương 1 : Khái quát chung về ngành dệt may và năng lực cạnh tranh 1

của các doanh nghiệp Việt Nam

1.1. Khái quát chung về ngành dệt may Việt Nam 1

1.1.1. Nguồn gốc, lịch sử hình thành 1

1.1.1.1. Lịch sử ngành dệt may 1

1.1.1.2. Ngành dệt may Việt Nam 5

1.1.2. Thực trạng về ngày dệt may hiện nay 7

1.1.3 Những thuận lợi và khó khăn của ngành dệt may Việt Nam trong 9

điều kiện Việt Nam là thành viên WTO

1.1.3.1 Cơ hội 9

1.1.3.2. Thách thức 10

1.2. Những vấn đề cơ bản về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh của 12

doanh nghiệp

1.2.1. Cạnh tranh 12

1.2.1.1. Khái niệm 12

1.2.1.2. Vai trò của cạnh tranh 14

1.2.2. Các lý thuyết về năng lực cạnh tranh 15

1.2.2.1. Lý thuyết về môi trường bên ngoài - môi trường vĩ mô ( PEST ) 15

1.2.2.2. Lý thuyết môi trường ngành ( Mô hình Porter ) 16

1.2.2.3. Lý thuyết về môi trường bên trong doanh nghiệp 18

1.2.2.4. Lý thuyết phân tích SWOT 20

1.2.3. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 22

Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh ngành dệt của Tổng 25 công ty dệt may Hà Nội

2.1. Tổng quan về tổng công ty dệt may Hà Nội 25

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển, cơ cấu tổ chức của công ty 25

2.1.1.1. Lịch sử hình thành 25

2.1.1.2. Quá trình phát triển 25

2.1.1.3.Các phòng ban của công ty 29

2.1.2. Các lĩnh vực hoạt động chính của công ty 30

2.1.3. Đặc điểm quy trình công nghệ 32

2.2. Thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty 33

2.2.1. Tình hình chung của công ty 33

2.2.2. Thực trạng kinh doanh của công ty 40

2.3. Thực trạng cạnh tranh của công ty 54

2.3.1 Phân tích thực trạng cạnh tranh của công ty 54

2.3.1.1. Phân tích môi trường bên ngoài Hanosimex, môi trường

vĩ mô (mô hình PEST) 54

2.3.1.2. Môi trường ngành 57

2.3.1.3. Mô hình chuỗi giá trị bên trong doanh nghiệp 59

2.3.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty 60

2.3.3 Các chiến lược cạnh tranh của công ty 65

Chương 3 : Một số kiến nghị và giải pháp 70

3.1. Thực trạng về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp

Việt Nam 70

3.1. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp 71

Việt Nam nói chung và công ty nói riêng.

3.2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngành dệt may 86

Kết luận 92

Danh mục tài liệu tham khảo

Danh mục chữ viết tắt

FDI : vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài

WTO : Tổ chức Thương mại Thế giới

GDP : tổng sản phẩm quốc nội

CPH : Cổ phần hóa

EU : Liên minh Châu Âu

ASEAN: Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á

Danh mục bảng biểu

Tên bảng biểu Trang

Bảng 1 : Ma trận SWOT 22

Bảng 2 : Báo cáo tài chính của công ty từ năm 2004 đến năm 2006 35

Biểu đồ 1: Lợi nhuận- nộp ngân sách 36

Bảng 3 : Các chỉ tiêu tổng xuất khẩu của công ty từ năm 2001 – 2006 37

Biểu đồ 2: Biểu đồ tăng thu nhập (1997 – 2006) 39

Bảng 4 : Kim ngạch xuất khẩu theo thị trường 40

Bảng 5 : Kim ngạch xuất khẩu theo mặt hàng 42

Biểu đồ 3: Sản lượng sợi các loại 48

Bảng 6 : Doanh thu từ mặt hàng sợi từ năm 2004-2006 48

Bảng 7 : Tình hình thị trường nội địa vải Denim 50

Bảng 8 : Tình hình xuất khẩu vải Denim 50

Bảng 9 : Tình hình xuất khẩu hàng may mặc 52

Bảng 10 : Tình hình thị trường nội địa sản phẩm may năm 2004-2006 5