Đề tài: Nâng cao khả năng kinh doanh trực tuyến của khách sạn quốc tế ASEAN

[FONT=Times New Roman]MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KINH DOANH TRỰC TUYẾN CỦA KHÁCH SẠN

1.1 Khách sạn, kinh doanh trong khách sạn

1.1.1 Định nghĩa khách sạn

1.1.2 Kinh doanh trong khách sạn

1.2 Kinh doanh trực tuyến trong khách sạn

1.2.1 Kinh doanh trực tuyến

1.2.2 Kinh doanh trực tuyến trong khách sạn

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KINH DOANH TRỰC TUYẾN TẠI KHÁCH SẠN QUỐC TẾ ASEAN

2.1 Tổng quan về khách sạn quốc tế ASEAN

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của khách sạn quốc tế ASEAN

2.1.2 Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận trong khách sạn quốc tế ASEAN

2.1.3 Các lĩnh vực kinh doanh của khách sạn quốc tế ASEAN

2.1.4 Môi trường kinh doanh và cơ sở vật chất kĩ thuật của khách sạn quốc tế ASEAN

2.1.5 Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động kinh doanh của khách sạn quốc tế ASEAN

2.1.6 Thực trạng hoạt động kinh doanh của khách sạn quốc tế ASEAN trong những năm gần đây

2.1.7 Một số đánh giá chung về khách sạn quốc tế ASEAN

2.2: Thực trạng kinh doanh trực tuyến tại khách sạn quốc tế ASEAN

2.2.1 Thực trạng kinh doanh của khách sạn quốc tế ASEAN

2.2.2 Thực trạng về kinh doanh trực tuyến của khách sạn quốc tế ASEAN

CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG KINH DOANH TRỰC TUYẾN CỦA KHÁCH SẠN QUỐC TẾ ASEAN

3.1 Một số phương hướng phát triển kinh doanh trực tuyến của khách sạn quốc tế ASEAN

3.1.1 Một số hướng phát triển của khách sạn quốc tế ASEAN

3.1.2 Các chiến lược, kế hoạch kinh doanh của khách sạn quốc tế ASEAN

3.1.3 Một số phương hướng phát triển kinh doanh trực tuyến của khách sạn quốc tế ASEAN

3.2 Các giải pháp chủ yến nhằm nâng cao khả năng kinh doanh trực tuyến cho khách sạn quốc tế ASEAN

3.2.1 Các giải pháp nhằm nâng cao khả năng kinh doanh cho khách sạn quốc tế ASEAN

3.2.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng kinh doanh trực tuyến cho khách sạn quốc tế ASEAN

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢ