Xu thế Toàn cầu hoá, Khu vực hoá đang diễn ra nhanh chóng, nền kinh tế các nước đang từng bước hội nhập vào nền kinh tế toàn cầu. Đối với từng Quốc gia nó tạo ra những cơ hội và thách thức mới. Để lợi dụng được cơ hội này, các nước phải nỗ lực hết sức và có chiến lược phát triển kinh tế hợp lý. Khái niệm “biên giới” chỉ còn được nhắc đến trong các lĩnh vực chính trị, văn hóa, xã hội... còn trong kinh tế nó dần trở nên mờ nhạt vì các nền kinh tế đang xích lại gần nhau. Các khối thương mại quốc tế như WTO, ASEAN, EU... có vai trò hết sức quan trọng trong sự phát triển kinh tế trên toàn câù.

Việt nam trong gần 20 năm trở lại đây đã không ngừng đổi mới và phát triển và đã có những kết quả rõ rệt. Với việc chuyển từ nền kinh tế bao cấp kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường dưới sự quản lý của nhà nước đã làm cho nền kinh tế của nước ta có những chuyển biến tích cực, các thành phần kinh tế nhà nước và tư nhân đang dần dần thích nghi với những điều kiện mới, hoàn cảnh mới để từng bước hoà nhập vào nền kinh tế toàn cầu.

Trong bối cảnh như vậy, việc tìm kiếm thị trường bên ngoài để tồn tại và phát triển có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Các doanh nghiệp phải có những hướng đi và chiến lược phát triển kinh tế hết sức hợp lý mới có thể đứng vững được trong một môi trường đầy cạnh tranh

Là một công ty nhà nước, May 10 trong những năm đổi mới đã có những bước chuyển mình ngoạn mục từ một nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường. Sự chuyển đổi đó không những giúp May 10 đứng vững trong môi trường kinh tế đầy cạnh tranh mà còn góp phần không nhỏ vào công cuộc xây dựng và phát triển đất nước. Trước đây, Công ty May 10 chuyên sản xuất và cung cấp hàng may mặc cho quân đội, phục vụ cho nhu cầu trong nước, nay với sự chuyển đổi cơ chế từ kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường, hàng may mặc của May 10 không những đáp ứng thị trường trong nước mà phần lớn được xuất khẩu ra nước ngoài. Một trong những thị trường nước ngoài chủ yếu của Công ty May 10 là thị trường EU. Hàng năm, kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc của Công ty May 10 sang thị trường này chiếm tỷ trọng lớn trong tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty May 10 :(số liệu)

Tuy nhiên, việc xuất khẩu sang thị trường EU còn gặp nhiều khó khăn, hiệu quả chưa cao, vì vậy việc đánh giá phân tích thực trạng xuất khẩu của công ty sang thị trường EU những năm qua, từ đó rút ra những giải pháp phù hợp để nâng cao hiệu quả xuất khẩu là một vấn đề hết sức quan trọng và có ý nghĩa thực tiễn. Trong phạm vi “thu hoạch thực tập”, với sự hạn chế về thời gian cũng như khả năng phân tích nên chưa thể có được sự đánh giá một cách toàn diện, vì vậy tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô, bạn bè và các đồng chí cán bộ ở Công ty May 10 để đề tài được hoàn thiện hơn.