Đề tài: Nghiên cứu chủ yếu nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu ở Công ty CONSTREXIM

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG I. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUY TRÌNH TỔ CHỨC, THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU

I. KHÁI QUÁT VỀ HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU (NHẬP KHẨU)

1. Khái niệm hợp đồng nhập khẩu

1.1. Khái niệm hợp đồng Thương mại quốc tế (TMQT)

1.2. Đặc điểm của hợp đồng nhập khẩu.

1.3. Các loại hợp đồng nhập khẩu.

2. Những nguồn luật điều chỉnh hợp đồng nhập khẩu.

2.1. Điều ước quốc tế.

2.2. Luật quốc gia.

2.3.Tập quán quốc tế về Thương mại.

3. Kết cấu và nội dung hợp đồng nhập khẩu.

3.1. Kết cấu

3.2. Nội dung.

II. QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU.

1. Thuê phương tiện vận tải:

2. Mua bảo hiểm.

3. Làm thủ tục hải quan.

3.1. Khai báo hải quan.

3.2. Xuất trình hàng hoá.

3.3. Thực hiện các quyết định của Hải quan.

4. Nhận hàng từ phương tiện chuyên chở.

4.1. Nhận hàng từ tàu biển.

4.2. Nhận hàng chuyên chở bằng container.

4.3. Nhận hàng chuyên chở bằng đường sắt.

4.4. Nhận hàng chuyên chở bằng đường bộ.

4.5. Nhận hàng chuyên chở bằng đường hàng không.

5. Kiểm tra hàng nhập khẩu.

6. Làm thủ tục thanh toán.

7. Khiếu nại và giải quyết (nếu có)

III. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG

1. Nhân tố chủ quan

1.1. Chế độ chính sách của Nhà nước.

1.2. Luật pháp quốc tế

1.3. Tình hình chính trị – xã hội

1.4. Sự biến động thị trường trong và ngoài nước.

1.5. Sự thay đổi tỷ giá hối đoái.

1.6. Ảnh hưởng của hệ thống tài chính – ngân hàng.

2. Nhân tố chủ quan

2.1. Những nhân tố chủ quan của doanh nghiệp.

2.2. Nhân tố đặc thù ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu ở doanh nghiệp xây dựng.

CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CONSTREXIM

I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY

1. Quá trình hình thành và phát triển

2. Cơ cấu tổ chức và nguồn lực nội tại của công ty

3. Thị trường nhập khẩu của công ty:

4. Các hình thức nhập khẩu chủ yếu của công ty

II. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA

1. Kết quả hoạt động kinh doanh:

2. Cơ cấu và kim ngạch nhập khẩu của công ty.

3. Đánh giá kết quả kinh doanh của công ty

III. THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CONSTREXIM

1. Xin giấy phép nhập khẩu:

2. Thuê phương tiện vận tải

3. Giao nhận hàng hoá và kiểm tra hàng hoá

4. Làm thủ tục hải quan

5. Thanh toán:

IV. MỘT SỐ NHẬN XÉT

1. Ưu điểm:

2. Nhược điểm:

CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CONSTREXIM

I. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

II. NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CONSTREXIM

1. Đối với thủ tục hải quan

2. Đối với việc uỷ nhiệm thuê tàu và đôn đốc bên bán giao hàng

3. Đối với việc thanh toán:

4. Đàm phán và ký kết hợp đồng:

5. Đối với công tác giám sát thực hiện hợp đồng nhập khẩu:

6. Đối với việc xây dựng và phát triển thị trường

7. Về công tác đào tạo đội ngũ cán bộ.

III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC

1. Đầu tư để phát triển ngành vận tải (đặc biệt là vận tải biển).

2. Hỗ trợ về thông tin:

3. Đào tạo cán bộ kỹ thuật chuyên gia công nghệ

4. Hoàn thiện cơ chế quản lý xuất nhập khẩu

KẾT LUẬN