Mã tài liệu: 104448
Số trang: 102
Định dạng: docx
Dung lượng file: 899 Kb
Chuyên mục: Kinh tế phát triển
Ngày nay, việc sắp xếp đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả DNNN là một trong những yêu cầu bức thiết của Đảng và nhà nước ta. Thực tiễn hoạt động của DNNN ở Việt Nam hàng chục năm qua cho thấy mặc dù DNNN được giao phó vai trò chủ đạo song hoạt động của chúng có nhiều điểm bất cập. DNNN chiếm phần vốn đầu tư chủ yếu từ ngân sách. Đội ngũ cán bộ có đào tạo, cán bộ quản lí có năng lực cũng tập trung trong các DNNN. Các DNNN chiếm lĩnh những lĩnh vực quan trọng của nền kinh tế như dầu khí, vận tải, bưu chính, điện, khai khoáng và nhiều ngành dịch vụ chiến lược khác như bảo hiểm, ngân hàng,... Tuy nhiên, với nhiều thế mạnh như vậy song DNNN vẫn chưa thực sự phát huy tối vai trò nòng cốt của chúng trong việc làm cho kinh tế Nhà nước thực sự đóng vai trò chủ đạo. Đa số các DNNN làm ăn thua lỗ, gây thất thoát tài sản của Nhà nước một cách nghiêm trọng. Những vụ tham nhũng điển hình đều trực tiếp hoặc gián tiếp liên quan đến DNNN. Chính vì vậy, từ trước đến nay, vấn đề sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp này trở thành động lực chủ yếu của nền kinh tế luôn được Đảng và Nhà nước ta chú trọng sắp xếp, đổi mới DNNN càng trở nên cấp bách khi đất nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa và sự chủ động hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Một trong những biện pháp đổi mới DNNN được thực hiện có hiệu quả và mang lại nhiều thay đổi triệt để trong cấu trúc tổ chức và hoạt động của DNNN là CPH
CPH doanh nghiệp nhà nước là một biện pháp hữu hiệu được tiến hành phổ biến ở nhiều nền kinh tế trên thế giới. Ngay cả những quốc gia có nền kinh tế phát triển, phương thức quản lý doanh nghiệp tiên tiến như: Anh, Pháp, Mỹ cũng phải áp dụng. Ở nước ta CPH đã được bắt đầu được triển khai cách đây 19 năm với những bước đi thử nghiệm và sau đó là sự triển khai rộng khắp trên cả nước. Tuy nhiên do nhiều lí do khác nhau, CPH vẫn chưa mang lại những kết quả mong muốn. Mặc dù hoạt động của các DNNN được CPH đã chứng tỏ tác dụng to lớn của nó, song thực tế số doanh nghiệp nhà nước được CPH ít hơn rất nhiều so với yêu cầu đặt ra.
Nhận thức rõ tầm quan trọng của CPH trong quá trình đổi mới, sắp xếp DNNN, em chọn đề tài: “Đánh giá hiện trạng phát triển doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa”
Kết cấu bài viết của em như sau:
Chương I: Những lí luận chung về cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước
Chương II: Hiện trạng phát triển doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa
Chương III: Phương hướng và giải pháp pháp nâng cao hiệu quả phát triển doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 13
👁 Lượt xem: 481
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 598
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 108
👁 Lượt xem: 522
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 613
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 441
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 560
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 15
👁 Lượt xem: 700
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 28
👁 Lượt xem: 403
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 728
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 15
👁 Lượt xem: 401
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 340
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 376
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 102
👁 Lượt xem: 521
⬇ Lượt tải: 16