Đề án môn học chuyên ngành QTKD

Phần một: Lời nói đầu

     Làm thế nào để người lao động của doanh nghiệp mình phỏt huy hết tớnh tích cực và khả năng sỏng tạo của bản thừn vào công việc? Đó là cừu hỏi mà bất kỳ một doanh nghiệp nào hoạt động trong nền kinh tế thị trường đều phải trả lờicừu hỏi này. Đặc biệt là trong xu hướng hội nhập toàn cầu như hiện nay và cạnh tranh ngày càng trở nờn gay gắt, khốc liệt. Con người là một trong những nguồn lực đóng vai trò quan trọng quyếtđịnh nhất đến sự tồn tại và phỏt triển của tổ chức, doanh nghiệp. Vì vậy, cỏc doanh nghiệp đều phải quan từm đến những chiến lược thu hút, giữ chừn và khai thỏc tối đa khả năng, tiềm năng của người lao động. Điềuđó phụ thuộc rất lớn vào cỏch thức và phương thức mà những nhà quản lý, lúnhđạo  sử dụng để tạo động lực lao động cho con người trong doanh nghiệpđó.

     Ngành may là một trong những ngành truyền thống, tiềm năng và có giỏ trị xuất khẩu lớn nhất cả nước. Nhưng liệu ngành may đó khai thỏc hếtđược tiềm năng, sức sỏng tạo của người lao động hay chưa thì đìều này là cả một vấn đề mà mọi doanh nghiệp trong ngành may cần chúý đến. Thực trạng tạo động lực lao động trong cỏc doanh nghiệp ngành  may như thế nào? Để từđó có thể phỏt triển ngành may ViệtNam hơn nữa trờn thị trường khu vực và quốc tế. Đặc biệt là khi ViệtNam gia nhậpWTO vừa là cơ hội đồng thời cũng là thỏch thức cho tất cả cỏc ngành kinh tế nói chung và cỏc doanh nghiệp ngành may nói riờng. Nhận thứcđược tầm quan trọng của vấn đề “ tạo động lực lao động trong cỏc doanh nghiệp ngành may” em đó chọn đề tài này để nghiờn cứu.    Do vẫn cũn nhiều thiếu xót khi làm đề tài nờn em rất mong nhậnđược sựđóng góp của giỏo viờn hướng dẫn và mọi người để đề tàiđược hoàn chỉnh hơn.   Em xin chừn thành cảmơn.

Phần hai: Nội dung

              Page 32