Trong điều kiện của nền kinh tế hiện nay, thị trường ngày càng giữ vai trò quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Thị trường có thể tạo điều kiện cho một doanh nghiệp phát triển rất mạnh nhưng đồng thời nó cũng chính là nơi có thể phá sản của bất kì một tổ chức kinh tế nào.

Tại sao trong cùng một mô hình kinh tế nhưng doanh nghiệp này lại phát triển hơn doanh nghiệp khác, doanh nghiệp này thì hoạt động sản xuất kinh doanh rất thuận lợi trong khi doanh nghiệp kia đang trên bờ vực phá sản. Câu hỏi này là nỗi băn khoăn của rất nhiều doanh nghiệp. Trả lời được nó có nghĩa là doanh nghiệp sẽ tìm ra lối đi cho mình. Tuy nhiên, nó lại chỉ được trả lời khi doanh nghiệp hiểu được bản chất của thị trường và cơ chế thị trường hiện nay. Hiểu được điều đó nghĩa là doanh nghiệp sẽ biết được rằng thị trường là yếu tố sống còn của họ. Ai hiểu được quy luật phát triển của nó, nắm bắt được các cơ hội mà nó mang lại thì sẽ không bị đào thải. Nắm bắt được nhu cầu hiện tại của thị trường, có định hướng sản xuất kinh doanh phù hợp với nhu cầu đó chính là việc doanh nghiệp đã tự tạo cho mình một sức mạnh để cạnh tranh trên thương trường.

Tuy nhiên trong điều kiện hiện nay thì cuộc chiến trên thị trường khốc liệt giống như là “chiến trường” vậy. Nguy cơ thị phần bị thu hẹp, mất khách hàng luôn là nỗi lo thường trực của mỗi doanh nghiệp. Vậy phải làm gì để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển trên thị trường. Đó là doanh nghiệp phải tìm được cho mình một hướng đi đúng, phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh của mình.

Phát triển thị trường là mục tiêu chung của tất cả các doanh nghiệp trong nền kinh tế hiện nay.

Tổng công ty xây dựng công nghiệp Việt nam là một Tổng công ty trực thuộc Bộ Xây Dựng. Tuy nhiên hiện nay thị trường Xây dựng lại là một thị trường mở và khá sôi động. Sự ra đời của rất nhiều công ty TNHH và Doanh nghiệp liên doanh xin gia nhập vào lĩnh vực này làm phá vỡ thế độc quyền ở một số lĩnh vực của các công ty trực thuộc Bộ xây dựng và Nhà nước trong đó có Tổng công ty xây dựng công nghiệp Việt nam. Chính vì vậy Tổng công ty xây dựng công nghiệp Việt nam đã bắt gặp rất nhiều khó khăn trong việc tranh thầu so với trước đây; một số khu vực thị trường bị thu hẹp nhất là trong thời gian gần đây khi mà nền kinh tế đất nước và khu vực có sự thay đổi. Điều đó đồng nghĩa với việc Tổng công ty xây dựng công nghiệp Việt nam phải có những giải pháp thiết thực và kịp thời nhằm phát triển hơn nữa thị trường của Tổng công ty mình.

Tuy Tổng công ty cũng đã có những giải pháp nhằm thực hiện mục tiêu này nhưng do chi phí có hạn, sử dụng chưa đồng bộ và chuyên môn hóa các biện pháp này nên hiệu quả không cao như mong muốn.

Với mong muốn sẽ được đóng góp những ý kiến nhằm giúp Tổng công ty trong vấn đề phát triển thị trường Xây Dựng; tăng thị phần của Tổng công ty. Do đó em xin chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường xây dựng tại Tổng công ty xây dựng công nghiệp Việt nam”

Kết cấu của chuyên đề:

Chương I. Lí luận chung phát triển thị trường của các công ty xây dựng

Chương II: Phân tích thực trạng phát triển thị trường của Tổng công ty xây dựng công nghiệp Việt nam

Chương III: Giải pháp phát triển thị trường của Tổng công ty xây dựng công nghiệp Việt nam .