Trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình, mỗi doanh nghiệp đều thực hiện những mục tiêu nhất định. Để thực hiện những mục tiêu đó, trong đó doanh nghiệp đòi hỏi phải có lực lượng điều hành toàn bộ quá trình hoạt động của mình. Mỗi doanh nghiệp là một chủ thể, là một tế bào của nền kinh tế, giúp nền kinh tế phát triển. Ngược lại nền kinh tế là cái nôi để doanh nghiệp phát triển, nó cung cấp những điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp phát huy nội lực của mình, cũng có thể gây ra những trở ngại làm cản trở quá trình hình thành phát triển của doanh nghiệp.

Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức kinh tế thế giới WTO, hội nhập nền kinh tế thế giới, hội nhập nền kinh tế thị trường, xu thế toàn cầu hóa diễn ra mạnh mẽ. Nhiều doanh nghiệp có điều kiện thuận lợi để phát triển, kinh doanh và hợp tác…Nhưng bên cạnh đó, có rất nhiều thử thách gây cản trở, tác động không tốt đến doanh nghiệp.

Trong các vấn đề đặt ra để doanh nghiệp tồn tại và phát triển như: doanh nghiệp cần định hướng phát triển như thế nào? Doanh nghiệp thay đổi yếu tố nào? Cơ cấu bộ máy quản trị của doanh nghiệp? Chính sách nhân sự? Chiến lược Marketing?...thì vấn đề doanh nghiệp cần quan tâm đầu tiên và thật sự quan trọng, cấp thiết đó là : Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị. Vì xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị là xây dựng đội ngũ lãnh đạo điều hành doanh nghiệp. Bộ máy quản trị có mạnh thì doanh nghiệp mới vững mạnh, phát triển, hoạt động tốt và đúng hướng.

Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị nhằm phát huy hết vai trò năng lực lãnh đạo và quản lý của bộ máy quản trị đối với hoạt động của doanh nghiệp. Bộ máy quản trị là lực lượng duy nhất có thể tiến hành nhiệm vụ quản trị. Hoàn thiện bộ máy quản trị là việc làm cho bộ máy vững mạnh hơn, phù hợp với quy mô sản xuất kinh doanh, thích ứng với tác động của các yếu tố.

Công cuộc đổi mới, phát triển kinh tế xã hội và hội nhập kinh tế quốc tế đang đặt ra những yêu cầu câp bách về nâng cao chất lượng bộ máy quản trị. Cán bộ quản trị vẫn là khâu quan trọng nhất trong việc xây dựng và phát triển kinh tế đất nước nói chung và doanh nghiệp nói riêng.

Kết cấu của đề tài:

chương 1:tổng quan nghiên cứu đề tài: “hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị công ty cổ phần thông quảng ninh”

chương 2:phương pháp nghiên cứu và kết quả phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị công ty cổ phần thông quảng ninh

chương 3:các kết luận và các đề xuất nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị công ty cổ phần thông quảng ninh.