Giáo viên hướng dẫn: TS. Phan Thuý Hồng                bộ môn Marketing KDTM

CHƯƠNG 1

MỘT SỐ Lí LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

SẢN PHẨM VÀ GIẢI PHÁP MARKETING NÂNG CAO

NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM

1.1. Khái niệm cạnh tranh và năng lực cạnh tranh sản phẩm của doanh nghiệp.

1.1.1. Khái niệm cạnh tranh và năng lực cạnh tranh sản phẩm.

              Cạnh tranhlà quy luật của cuộc sống loài người. Trong lĩnh vực kinh tế để có thể tồn tại và phát triển tất cả các doanh nghiệp cần xây dựng một nội lực vững chắc chống lại mọi khắc nghiệt, thử thách của đối thủ cạnh tranh và thị trường. “Cạnh tranh là sự phấn đấu, ganh đua gay gắt giữa các nhà tư bản nhằm giành giật những điều kiện thuận lợi trong sản xuất và trong tiêu thụ để đạt được những lợi nhuận siêu ngạch"( C. Mác). Còn Viện nghiên cứu quản lý kinh tế TW( CIEM) cho rằng " Cạnh tranh là sự phấn đấu về chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp mình sao cho tốt hơn các doanh nghiệp khác". Đó là sự phấn đấu, nỗ lực của doanh nghiệp trong nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ nhằm thoả mãn tốt nhất thị trường tiêu thụ.

              Đối mặt với những thử thách và cạnh tranh khốc liệt của cơ chế thị trường, các doanh nghiệp sẽ phản ứng ra sao? Kết quả mà doanh nghiệp đạt được như thế nào? Điều đó sẽ nói lên được năng lực cạnh tranh và thương hiệu , hình ảnh  mà doanh nghiệp đã cố gắng xây dựng lên. Năng lực cạnh tranh là

“Tích hợp các khả năng và nguồn nội lực để duy trì và phát triển thị phần, lợi nhuận và định vị những ưu thế cạnh tranh của doanh nghiệp đó trong mối quan hệ với đối thủ cạnh tranh trực tiếp và tiềm năng trên thị trường mục tiêu và xác định”. Trong xu thế toàn cầu hoá, năng lực cạnh tranh là điều kiện mà các doanh

Ghi chú:*: Tạp chí Khoa học Thương mại số 4+5/2004- Trường Đại học Thương mại‑ Nguyễn Bách Khoa.

Sinh viên thực hiện: Phan Thị Thanh                                                   Lớp K40C5