Nang cao nang luc canh tranh trong dau thau cua cong ty co phan tu van thiet ke cong nghe xay dung 1

Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng 1

Upload bởi: nambillards

Mã tài liệu: 130013

Số trang: 63

Định dạng: docx

Dung lượng file:

Chuyên mục: Kinh tế đầu tư

Đến trang tải tài liệu này

Info

Nền kinh tế ngày càng phát triển, cơ sở hạ tầng cũng không ngừng được cải thiện, yêu cầu về công nghệ, chất lượng xây dựng ngày càng được nâng cao để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của con người. Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng ra đời và hoạt động để đáp ứng nhu cầu đó đã tạo được hình ảnh, uy tín lớn trên thị trường công nghệ, xây dựng nói riêng cũng như thị trường kinh tế nói chung, đang và sẽ ngày càng phát triển mạnh mẽ.

Trong giai đoạn này, hoạt động đấu thầu xây dựng ở nước ta trong lĩnh vực xây dựng cơ sở hạ tầng phát triển hơn bao giờ hết, các công ty xây dựng phải cạnh tranh trong một môi trường vô cùng khắc nghiệt mà số lượng các doanh nghiệp xây dựng tăng ngày càng nhiều, cả trong nước và ngoài nước. Tuy nhiên, hệ thống pháp luật về đấu thầu ở nước ta vẫn chưa được hoàn chỉnh, vẫn còn nhiều bất cập các doanh nghiệp phải điều chỉnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mình để thích ứng và tồn tại.

Nội dung đề tài bao gồm ba chương:

Chương 1: Tổng quan về công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng và sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của công ty

Chương 2. Thực trạng khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng trong giai đoạn hiện nay

Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng đến giai đoạn năm 2015

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

MỤC LỤC

MỤC LỤC              1
LỜI MỞ ĐẦU              3
CHƯƠNG 1:              4
TỔNG QUAN VỀ CễNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CễNG NGHỆ XÂY DỰNG VÀ SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CễNG TY              5
1.1. Giới thiệu về công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng              5
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty              5
1.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban              8
Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức công ty              8
1.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm qua              11
1.2. Sự cần thiết của việc “nõng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng trong giai đoạn hiện nay”              14
1.3. Nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động đấu thầu của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng              16
v              Nhóm nhân tố nội tại của doanh nghiệp.              16
·              Năng lực tài chính.              16
CHƯƠNG 2:              22
THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CễNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CễNG NGHỆ XÂY DỰNG TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY              22
2.1. Nhu cầu tư vấn, thiết kế công nghệ xây dựng của Việt Nam              22
2.2. Hoạt động kinh doanh của công ty              23
2.2.1. Đặc điểm kinh doanh của công ty              23
2.2.2. Thị trường, nguồn hàng của công ty              24
2.3. Phân tích thực trạng khả năng cạnh tranh trong đấu thầu của Công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng trong những năm qua              29
2.3.1. Khả năng cạnh tranh về cơ sở hạ tầng, thiết bị máy móc, môi trường làm việc              29
2.3.2. Khả năng cạnh tranh về nguồn lực của công ty              30
2.3.3. Các hoạt động đấu thầu mà công ty đã tham gia và các đối thủ cạnh tranh              34
2.3.4. Các yếu tố tạo nên năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng              41
Nguồn: Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu              44
600W              46
2.3.5. So sánh khả năng cạnh tranh của công ty so với đối thủ cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu              48
2.3.6. Đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty trong đấu thầu              50
Điểm yếu và nguyờn nhân              51
CHƯƠNG 3:              53
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CễNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CễNG NGHỆ XÂY DỰNG ĐẾN GIAI ĐOẠN NĂM 2015              53
3.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển đến giai đoạn năm 2015 của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng              53
3.1.1. Các mục tiêu của công ty đến giai đoạn năm 2015              53
3.1.2. Phương hướng phát triển công ty trong tương lai
     Trải qua những năm khó khăn ban đầu khi mới thành lập nhất là trong môi trường kinh doanh phức tạp và đầy biến động của nền kinh tế thị trường. Công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng đã từng bước khẳng định mình trên thị trường. Với những thành quả đạt được, công ty đã xây dựng cho mình một nền móng thuận lợi và đặt những hạn chế tồn tại làm thử thách trong tương lai.              54
3.2. Một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của công ty              55
3. 2. 1. Nâng cao nguồn lực của công ty              55
      Nâng cao năng lực tài chính của doanh nghiệp.              55
3.2.2. Áp dụng tích cực, thành thạo khoa học công nghệ vào kinh doanh              58
3.2.3. Nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty              59
3.2.4. Tăng cường liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp              60
3.2.5. Nâng cao uy tín và phát triển thương hiệu              61
3.2.6. Hoàn thiện bộ máy quản lý trong công ty              62
        Bộ máy tổ chức thực hiện đấu thầu gồm ban lãnh đạo, đội ngũ công nhân viên phụ trách công tác tham gia đấu thầu và đội ngũ nhân viên thực hiện triển khai thi công công trình.              62