Hiện nay đối với các doanh nghiệp xây dựng đấu thầu đã trở thành một phương thức cạnh tranh đặc thù. Bên cạnh đó thì do đặc trưng của ngành, quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp xây dựng lại được bắt đầu bằng hoạt động tiêu thụ thông qua việc kí kết các hợp đồng xây dựng. Hợp đồng kí kết được càng nhiều, càng thường xuyên thì cũng đồng nghĩa với viếc sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục không bị gián đoạn, lợi nhuận ngày càng cao, doanh nghiệp ngày càng phát triển. Chính vì vậy sự phát triển của doanh nghiệp xây dựng hiện nay đều phụ thuộc vào khả năng thắng thầu và hoạt động bao thầu xây lắp các công trình xây dựng.

Tuy nhiên, hiện nay hoạt động Đấu thầu nhìn chung vẫn chưa được hoàn chỉnh về nhiều mặt. Cùng với điều này thì nhiều doanh nghiệp, đặc biệt các doanh nghiệp nhà nước mới chuyển đổi cũng đang phải tự điều chỉnh cho thích ứng với phương thức cạnh tranh mới này. Vì vậy công tác Đấu thầu tại các doanh nghiệp không tránh khỏi những bất cập và gặp nhiều khó khăn dẫn đến hiệu quả không cao ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của doanh nghiệp.

Qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Dân dụng Hà Nội tôi nhận thấy vấn đề năng lực cạnh tranh trong dự thầu xây lắp là vấn đề thực sự bức thiết trong thực tiễn sản xuất kinh doanh của Công ty. Với mong muốn góp một phần nhỏ giải quyết vấn đề, tôi mạnh dạn đi sâu tìm hiểu, nghiên cứu đề tài: “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong dự thầu xây lắp ở Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Dân dụng Hà Nội.” để hoàn thành chuyên đề thực tập của mình. Kết cấu của đề tài gồm có 2 chương lớn là:

Chương 1: Thực trạng năng lực cạnh tranh trong dự thầu xây lắp tại công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Dân Dụng Hà Nội.

Chương 2 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Dân dụng Hà Nội trong dự thầu xây lắp.